Boa. Pensar apenas em ROI e ficar desconectado para onde a empresa vai pode ser uma furada.
Abraços EL Cohen 2010/7/30 Marcus Soares <[email protected]> > > > Eu adoto uma tatica diferente. > > Para justificar um projeto, verifico sempre quais sao os objetivos da > empresa para os proximos anos. > > Dai eu tento me convencer que meu projeto contribuira para estes objetivos. > Se eu nao conseguir me convencer, nem tento convencer os outros... > > > 2010/7/30 Rochelle Zem <[email protected]> > > Ricardo, >> >> Independente do perfil do gestor, todo empresário tem seus olhos brilharem >> quando consegue-se mostrar o qual será o ROI, desde que este seja positivo. >> A partir deste índice, fica mais fácil conseguir liberação para dar >> continuidade a sua iniciativa. >> >> ------------------------------ >> <http://www.treetools.com.br/> Rochelle Zem >> Dpto. Comercial/MKT >> (41) 3544 8741 >> Skype: rochelle.zem >> Curitiba - Paraná >> Pense antes de imprimir. >> Se você recebeu esta mensagem por engano, por favor, avise imediatamente o >> remetente e a exclua. >> O conteúdo somente será considerado como proveniente da Tree Tools quando >> efetivamente confirmado, formalmente, por um de seus representantes legais. >> >> Em 30/07/2010 13:24, Henrique Ribeiro escreveu: >> >> >> >> Ricardo, >> >> Dica de principiante no assunto.... >> >> acho que depende do estílo de liderança da sua empresa... se forem para >> gestores focados tão somente em lucros, um bom indício é o famigerado mas >> sempre presente ROI... acho que os olhos brilham quando se fala de $$$, >> retorno qualitativo financeiro do investimento seá imporante. Ou, então se a >> gestão for mais pelo "pessoal/equipe/time" foca na questão da equipe mais >> pró-ativa, caso seus gestores forem mais "paizões"... >> >> Abraços >> Henrique >> >> >> Em 29 de julho de 2010 16:09, rcmcp <[email protected]> escreveu: >> >>> >>> >>> Pessoal, boa tarde. >>> >>> Estou desenvolvendo um projeto para implementação da qualidade de >>> gerencia de serviços de TI na empresa que trabalho, e consequentemente >>> alcançar a ISO 20000. Fiz um estudo para apresentação para a diretoria e >>> estou tendo dificuldade para mostrar na prática o que a organização ganha >>> com a certificação, além de reconhecimento mundial, confiança dos clientes, >>> transparência, etc. >>> >>> Preciso de algo mensurável, tipo tendências no brasil para exigência da >>> norma ou vantagens para empresas que participam de licitações e >>> concorrências... >>> >>> Espero que possam me ajudar, e fico à disposição para ajuda-los no que >>> for possível. >>> >>> Ricardo Cruz >>> >>> >> >> >> -- >> *"Pense como um homem que age. Aja como um homem que pensa." >> >> * >> >> > >
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