Prezados (as),

Negócios precisam ser sustentáveis. Qualquer empresa que não tenha foco em 
lucro morre no meio do caminho (estou falando de empresas privadas, as publicas 
tb deveriam morrer, mas no Brasil não é assim que acontece).

Qualquer empresa que o estilo de gestão seja paizão vai morrer em breve pq ele 
perde competitividade com o passar dos anos. Temos centenas de milhares de 
exemplos no Brasil de empresas que morreram diante deste comportamento. Alguns 
casos foram mais graves e o setor inteirou faleceu.

Da mesma forma forma que o Deming provou, comprovou e recomprovou que a 
qualidade corporativa não aumenta custo, mas sim aumenta o lucro vc deve usar 
como abordagem para justificar a qualidade no serviços de TI. Se o resultado 
final for obter uma certificação então corra nesta direção, se o papel não 
agregar valor para o seu negócio fique com o que realmente importanta que é 
qualidade dos serviços de TI.

O primeiro passo para tal é definir corretamento os serviços de TI.


Qualquer coisa envie um serviço de TI que ofereces e vamos focar em respostas 
passo a passo.


Cordialmente
Ricardo Mansur
http://itgovrm.blogspot.com
http://twitter.com/itgovrm
  ----- Original Message ----- 
  From: Henrique Ribeiro 
  To: [email protected] 
  Sent: Friday, July 30, 2010 1:24 PM
  Subject: Re: [itsm_br] Desafios em busca da ISO 20000


    
  Ricardo,

  Dica de principiante no assunto....

  acho que depende do estílo de liderança da sua empresa... se forem para 
gestores focados tão somente em lucros, um bom indício é o famigerado mas 
sempre presente ROI... acho que os olhos brilham quando se fala de $$$, retorno 
qualitativo financeiro do investimento seá imporante. Ou, então se a gestão for 
mais pelo "pessoal/equipe/time" foca na questão da equipe mais pró-ativa, caso 
seus gestores forem mais "paizões"...

  Abraços
  Henrique




  Em 29 de julho de 2010 16:09, rcmcp <[email protected]> escreveu:

      
    Pessoal, boa tarde.

    Estou desenvolvendo um projeto para implementação da qualidade de gerencia 
de serviços de TI na empresa que trabalho, e consequentemente alcançar a ISO 
20000. Fiz um estudo para apresentação para a diretoria e estou tendo 
dificuldade para mostrar na prática o que a organização ganha com a 
certificação, além de reconhecimento mundial, confiança dos clientes, 
transparência, etc.

    Preciso de algo mensurável, tipo tendências no brasil para exigência da 
norma ou vantagens para empresas que participam de licitações e concorrências...

    Espero que possam me ajudar, e fico à disposição para ajuda-los no que for 
possível.

    Ricardo Cruz






  -- 
  "Pense como um homem que age. Aja como um homem que pensa."




  

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