Não achei as palestras no site indicado!

Em 09/11/07, MansurR <[EMAIL PROTECTED]> escreveu:
>
>   www.itsmf.com.br
> Ricardo Mansur
> ----- Original Message -----
> From: Antonio Luiz
> To: [email protected] <itsm_br%40yahoogroups.com>
> Sent: Wednesday, November 07, 2007 10:03 AM
> Subject: RE: [itsm_br] Considerações de um ITIL V3 Certificado
>
> Prezado Ricardo Mansur,
>
> Não localizei onde fazer o download da palestra. Nos confirme o site.
>
> Grato,Antonio Luiz
>
> To: [EMAIL PROTECTED] <itsm_br%40yahoogroups.comFrom>:
> [EMAIL PROTECTED] <mansurrm1%40gmail.comDate>: Tue, 6 Nov 2007
> 19:11:02 -0200Subject: Re: [itsm_br] Considerações de um ITIL V3 Certificado
>
> Prezados (as)Para quem quiser um pouco mais de detalhes do portifólio de
> serviços ou como eu gosto de chamar iT Services - enabled a minha palestra
> realizada no congresso iTsmf 2007 está disponível no site do
> congresso.CordialmenteRicardo Mansur----- Original Message ----- From:
> Carlos Teixeira To: [email protected] <itsm_br%40yahoogroups.com>Sent: 
> Saturday, November 03, 2007 4:35 PMSubject: [itsm_br] Considerações de
> um ITIL V3 CertificadoPrezados ITSMers,é fato que estamos passando por um
> divisor de águas, denominado ITIL v3. Nas últimas semanas e meses tem se
> comentado muito sobre o novo modelo, mas, seja pela não compreensão total ou
> mesmo resistência a mudanças (característica de todo processo de transição),
> muitos questionam a efetividade do novo modelo e qualificam como mais um
> assunto para as empresas especializadas ganharem dinheiro. Turva visão!A
> mensagem do V3 é clara: "TI assumiu seu papel de comoditte, passando a ser
> um ativo vital e estratégico de negócio". Ou seja, cada vez mais TI e
> Negócio se misturam, restando aos gestores de TI descobrirem formas de
> compreender o espaço dentro da cadeia de entrega de produtos e serviços de
> negócio, e de agregar valor a estes produtos serviços/produtos tornando-os
> mais eficientes, menos dispendiosos e mais competitivos.O ITIL v2 trouxe
> maior eficiência e controle sobre a operação de TI, mas é necessário deixar
> a visão isolada e abraçar a abordagem dos serviços que agregam. Equipes de
> Operação, Infra-estrutura, Desenvolvimento e Projetos de TI são uma única e
> devem focar em uma visão comum a todos: O Serviço de TI para o
> Negócio.Dentro do processo de SLM já se falava nesta abordagem, inclusive
> um de seus principais produtos é o Service Catalog, mas no V3 este produto
> foi elevado à peça vital para a construção de uma visão estratégica de
> TI.Confesso que não é fácil entender o propósito descrito no livro Service
> Design, pelo menos até umas 03 ou 04 lidas nos principais conceitos, mas ali
> descreve o que inexoravelmente TI deve definir como o seu Norte, se esta
> quiser crescer e ser percebida como uma área valorosa para todo e qualquer
> negócio.Quem ainda não teve a oportunidade de ler os livros, ou mesmo de
> fazer um treinamento em V3, recomendo que comece por compreender estes
> aspectos de valor através de uma compreensão sobre o conceito de SPM -
> Service Portfolio Management.Para quem deseja fazer a prova do V3, além
> deste conceito, procure ler sobre a percepção de valor, baseado em utility e
> warranty. Isto auxiliará no entendimento do SS, que é o tema que soa mais
> distante dentro do novo modelo.Resolvi escrever este pequeno texto com
> dois propósitos:- Voltar a escrever à comunidade, deixando minha atitude
> Big-Brother de apenas observar (Senhores, existem feras adormecidas neste
> fórum e fiquem atentos quando elas se levantam! Aliás, não é este o meu
> caso...rs) e,- Chamar atenção para a abordagem do novo modelo, convidando-os
> a fazer parte deste novo momento do mercado de TI.Regards,Carlos
> TeixeiraITIL Service Manager and Foundation V3
> Certified---------------------------------Abra sua conta no Yahoo! Mail, o
> único sem limite de espaço para armazenamento! [Non-text portions of this
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>
> __________________________________________________________
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