E para quem já é certificado em V2 e quer se atualizar o brigde é de 06 horas 
(se não me engano).. Ou seja, deve ser bem resumido...
 
 
Ai eu pegunto novamente, para quem fez o bridge (se alguem da lista fez) Vale 
apenas realizar essa atualização ou compensa mais realizar o treinamento de 
foundations por inteiro.
 
 
________________________
Att., 
Gabriel Redoval
 

________________________________

De: [email protected] em nome de Carlos Teixeira
Enviada: seg 12/11/2007 18:04
Para: [email protected]
Assunto: Re: [itsm_br] Considerações de um ITIL V3 Certificado



Concordo com vc Marcus, quanto a continuar a carreira de especialização e não 
parar apenas com o conceitual.

Outra informação de ajusta: A carga horário do Fundamentos em V3 é de 24 horas 
e não 16 horas como o V2.

Regards,

Carlos Teixeira

Marcus Listas <[EMAIL PROTECTED] <mailto:marcus4listas%40gmail.com> > escreveu:
Essa questão é interessante.

O V3 contém 26 processos e 04 funções, e seu curso de Fundamentos tem a
mesma duração (20 horas) que o de Fundamentos V2, que contém 10 processos e
01 função.

Ou seja, a tendência é que o curso de Fundamentos V3 seja mais corrido e por
consequência mais superficial do que era na V2.

Por outro lado, uma vantagem disso talvez seja conscientizar mais as pessoas
de que o curso de Fundamentos tem por objetivo apresentar os conceitos
básicos. Quem quiser se aprofundar, deve continuar os estudos
(practitioners, master...). Diminuiria assim a quantidade de "consultores de
fundamentos"...

[]s,
Marcus

Em 07/11/07, Gabriel Freitas Redoval <[EMAIL PROTECTED] 
<mailto:gabrielf%40spread.com.br> > escreveu:
>
> Aproveito e pergunto..
> Compensa realizar apenas o Brigde para o V3 ou, a nivel de conhecimentos,
> é mais interessante realizar todo o treinamento novamente?
> Pelo que eu pesquisei as escolas estão oferecendo um treinamento de 06hrs
> seguido do exame, ou seja, deve ser bem do tipo "decore isso porque cai na
> prova" sem permitir um maior entendimento sobre o assunto.
>
>
> ________________________
> Att.,
> Gabriel Redoval
>
>
> ________________________________
>
> De: [email protected] <mailto:itsm_br%40yahoogroups.com>  
> <itsm_br%40yahoogroups.com> em nome de Antonio
> Luiz
> Enviada: ter 06/11/2007 19:49
> Para: [email protected] <mailto:itsm_br%40yahoogroups.com>  
> <itsm_br%40yahoogroups.com>
> Assunto: RE: [itsm_br] Considerações de um ITIL V3 Certificado
>
> Carlos,
>
> Muito boa a sua observação sobre o ITIL v3.
> Conte-nos onde você fez a prova. Já existe em centros Prometric ou VUE ?
> Antonio Luiz
>
> To: [EMAIL PROTECTED] <mailto:itsm_br%40yahoogroups.comFrom>  
> <itsm_br%40yahoogroups.comFrom> <mailto:
> itsm_br%40yahoogroups.comFrom> : [EMAIL PROTECTED] 
> <mailto:carlos_jmt%40yahoo.com.brDate> <carlos_jmt%40yahoo.com.brDate><mailto:
> carlos_jmt%40yahoo.com.brDate> : Sat, 3 Nov 2007 15:35:06 -0300Subject:
> [itsm_br] Considerações de um ITIL V3 Certificado
>
> Prezados ITSMers,é fato que estamos passando por um divisor de águas,
> denominado ITIL v3. Nas últimas semanas e meses tem se comentado muito sobre
> o novo modelo, mas, seja pela não compreensão total ou mesmo resistência a
> mudanças (característica de todo processo de transição), muitos questionam a
> efetividade do novo modelo e qualificam como mais um assunto para as
> empresas especializadas ganharem dinheiro. Turva visão!A mensagem do V3 é
> clara: "TI assumiu seu papel de comoditte, passando a ser um ativo vital e
> estratégico de negócio". Ou seja, cada vez mais TI e Negócio se misturam,
> restando aos gestores de TI descobrirem formas de compreender o espaço
> dentro da cadeia de entrega de produtos e serviços de negócio, e de agregar
> valor a estes produtos serviços/produtos tornando-os mais eficientes, menos
> dispendiosos e mais competitivos.O ITIL v2 trouxe maior eficiência e
> controle sobre a operação de TI, mas é necessário deixar a visão isolada e
> abraçar a abordagem dos serviços que agregam. Equipes de Operação,
> Infra-estrutura, Desenvolvimento e Projetos de TI são uma única e devem
> focar em uma visão comum a todos: O Serviço de TI para o Negócio.Dentro do
> processo de SLM já se falava nesta abordagem, inclusive um de seus
> principais produtos é o Service Catalog, mas no V3 este produto foi elevado
> à peça vital para a construção de uma visão estratégica de TI.Confesso que
> não é fácil entender o propósito descrito no livro Service Design, pelo
> menos até umas 03 ou 04 lidas nos principais conceitos, mas ali descreve o
> que inexoravelmente TI deve definir como o seu Norte, se esta quiser crescer
> e ser percebida como uma área valorosa para todo e qualquer negócio.Quemainda 
> não teve a oportunidade de ler os livros, ou mesmo de fazer um
> treinamento em V3, recomendo que comece por compreender estes aspectos de
> valor através de uma compreensão sobre o conceito de SPM - Service Portfolio
> Management.Para quem deseja fazer a prova do V3, além deste conceito,
> procure ler sobre a percepção de valor, baseado em utility e warranty. Isto
> auxiliará no entendimento do SS, que é o tema que soa mais distante dentro
> do novo modelo.Resolvi escrever este pequeno texto com dois propósitos:-
> Voltar a escrever à comunidade, deixando minha atitude Big-Brother de apenas
> observar (Senhores, existem feras adormecidas neste fórum e fiquem atentos
> quando elas se levantam! Aliás, não é este o meu caso...rs) e,- Chamar
> atenção para a abordagem do novo modelo, convidando-os a fazer parte deste
> novo momento do mercado de TI.Regards,Carlos TeixeiraITIL Service Manager
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