Oi Sandro,
Sou meio novato em GSTI e acredito que respondendo a pergunta eu esteja 
aprendendo mais do que ensinando, mas vamos lá.

Você está trabalhando com uma "possibilidade" de parada que pode ser causada 
por 
um problema identificado apenas pela equipe de T.I. mas ainda sem impacto no 
negócio. Embora grave (estamos falando de perdas financeiras e até possíveis 
roubos de informações) acho que não é categorizada como emergencial pois há a 
possibilidade de planejar melhor as paradas necessárias para implantar a 
mudança 
e realizá-las em um momento de menor impacto para o negócio.

Como você mesmo disse, não houve uma parada, pelo contrário, o problema foi 
descoberto sem incidentes o que coloca te coloca um passo à frente.

Espero ter ajudado.
 
Att.
Rodrigo S. Lack 
Suporte técnico em TI
MCP - Windows Server 2003




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De: Sandro Alves <[email protected]>
Para: [email protected]
Enviadas: Quinta-feira, 15 de Julho de 2010 16:45:24
Assunto: [itsm_br] Gerência de Mudanças - Dúvida

  
Olá pessoal,
 
sou coordenador da área de mudanças e estamos sempre remodelando os processos 
para adequar a realidade da empresa.
Irei citar uma situação e gostaria de opinião de vocês.
 
- Imaginemos que foi descoberto um problema no ambiente, ao qual qualquer uma 
pessoas pode causar dandos financeiros para empresa, seja com a parada de uma 
operação ou roubando informações.

- Lembro que a operação ou melhor, onde foi encontrado o problema, não está 
parado, mas caso alguém descubra, o problema pode vir a tona.

- A área técnica faz a solicitação de uma mudança para correção do problema, 
porém, categorizam a mudança como EMERGENCIAL devido a possibilidade de parada 
na operação ou perda de informações.

- Entendemos que como não existe uma parada (perda imediata financeira), esta 
deveria ser categorizada como PROGRAMADA.
 
Abs.
  
 


      

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