Prezados (as), Prezada Olívia,
No ano passado fiz uma apresentação em evento internacional que abordava examente este ponto que mencionou. Em geral é adotado o modelo de contratação de pjs para s profissionais de TI. A sua afirmação "Trabalhei em alguns lugares que era notória a dificuldade entre os próprios profissionais de compartilhar seu conhecimento técnico. " tem tudo a ver com as dificuldades provocadas pelo modelo de negócio adotado. 1. Pq eu vou ajudar um concorrente ? 2. Se eu falar tudo o que eu sei eu não vou perder o emprego pq eles podem contratar um profissional que ganhe menos e use o que escrevi ? 3. Se o meu contrato é de curto prazo para que eu vou aumentar a minha produtividade? 4. Se eu resolver as coisas mais rapidamente eu não vou ganhar a mesma coisas e trabalhar muito mais ? Gestão do conhecimento exige um modelo de negócio que atenda os interesses individuais e coletivos. Visão de curto prazo não gera conhecimento coletívo. O Brasil sempre adotou nesta área um modelo de negócio quer seja na CLT quer seja no pj que estimula as pessoas a guaradrem para sí o conhecimento. Como não é possível dizer o que a,b ou c sabe ou não. A resposta não sei sempre é possível para aquelas que querem guardar o conhecimento. Gestão do conhecimento exige conquista....Qualquer um compra um cachorro (basta ter dinheiro). No entanto fazer o cachorro abanar o rabo quando o dono chega exige conquista. Cordialmente Ricardo Mansur ----- Original Message ----- From: Olivia Alves To: [email protected] Sent: Thursday, May 07, 2009 9:20 AM Subject: RE: [itsm_br] Gestão do Conhecimento Amigos, Vocês acham que a criação de Wikis e outros tipos de bases de conhecimentos, esses sendo desenvolvidos e atualizados constantemente pelos próprios profissionais é uma forma de praticar a gestão do conhecimento e também de criar na corporação um impulso para que os profissionais sempre compartilhem seus próprios conhecimentos com os colegas de trabalho? Trabalhei em alguns lugares que era notória a dificuldade entre os próprios profissionais de compartilhar seu conhecimento técnico. Aquela sensação que “quanto mais eu sei, menos provavel será de que me mandem embora” ainda imperava. Vocês acreditam que a gestão do conhecimento vem como uma forma de mudar esse quadro? Obrigada! Olívia Alves MSN: olivia.r...@hotmailcom || Skype: olivia.alejandro Cel: 11. 8350-0026 || E-mail: [email protected] "With confidence, you have won before you have started." From: [email protected] [mailto:[email protected]] On Behalf Of Diogo Vernay Sent: Wednesday, May 06, 2009 2:51 PM To: [email protected] Subject: Re: [itsm_br] Gestão do Conhecimento El Cohen, vou mais além. A Gestão do Conhecimeno existe sim! Atualmente estou desenvolvendo um trabalho onde contemplo essa gestão. Naturalmente preciso ter um mapeamento de compências e de fato gerar documeto e definir processos! Não podmos gerenciar o conhecmento que está dentro da cabeça de cada um, mas podemos por d vaias formas documenta-los gerendo artefato validos. O trabalho não é simples mas existe. Cordialmente, Diogo Vernay ITIL, CobiT Certified http://diogovernay.blogspot.com "Nunca encontrei uma pessoa tão ignorante que não pudesse ter aprendido algo com sua ignorância." (Galileu Galilei) --- Em qua, 6/5/09, Roberto Cohen <[email protected]> escreveu: De: Roberto Cohen <[email protected]> Assunto: Re: [itsm_br] Gestão do Conhecimento Para: [email protected] Data: Quarta-feira, 6 de Maio de 2009, 10:26 Achei o texto frívolo. Ou provocante talvez, pelo viés do autor. Em primeiro lugar, não é sempre possível criar ambientes ou espaços confortáveis. Vá dizer isso ao pessoal que está vacinando pessoas contra a febre amarela em Porto Alegre e cuja demanda cresceu exageradamente. Uma coisa é como gostaríamos, outra como podemos, dentro dos limites do negócio. E sim, é preciso ter um processo adequado de retenção do conteúdo dentro das empresas. Exceto se esta vasta literatura que existe sobre o conteúdo estiver desatualizada, incluindo aí Peter Senge. Abraços, El Cohen http://twitter. com/robcohen 2009/5/4 Olivia Alves <olivia.rosa@ gmail.com> Amigos da Lista. Li essa reportagem e gostaria de compartilhar. Acho ser um tema controverso e acredito que seria interessante discutir. Afinal, a Gestão do conhecimento existe ou é algo que devemos superar (ou até mesmo substituir)? Não existe gestão do conhecimento. É um mito from PontoGP by pontogp Por Carlos Nepomuceno Opinião: gestão do conhecimento é um mito inventado, que adotamos por um período. Mas já está na hora de superá-lo, pois tem gerado mais confusão do que solução. Fonte: Webinsider- 18/03/2009 Este artigo não é recomendado para crianças. ;) Vamos aos fatos. Não é possível que um velhinho de barba e roupa vermelha rode em uma noite todo o planeta. Nem a Amazon consegue ser tão eficiente. Já sobre a Gestão do Conhecimento podemos dizer que: 1. Só é possível fazer a gestão de algo concreto. De livros, mercadorias, de documentos, até de pessoas, pois elas têm nome, CPF e identidade, são concretas, palpáveis, existem, são substantivos. (Mesmo de mercadorias imateriais, como um software, é possível, pois existem os códigos que podem ser manipulados. ) 2. Não se faz gestão de algo que pode vir a ser, nem do futuro, nem do que passou, como o passado. Não é possível assim administrar sonhos, ideias, conhecimento. Eles não existem, podem ou não ocorrer, são irreais, possibilidades, são verbos em movimento, que dependem de uma série de circunstâncias reais para tornar com a sua ação algo concreto, aí sim, um substantivo gerenciável. É possível, por exemplo, fazer a gestão do ambiente para produzir novas ideias. Mas tudo é apenas possibilidades, diminuição de taxa de erro, etc… Criar um espaço confortável, para proporcionar o bem estar das pessoas. Perceber, a partir da experiência e dos desejos, aonde cada um pode render mais e como. (O Caetano gosta de ambientes calmos e pouco agressivos em uma entrevista. Já o Brizola gostava da polêmica.) Ou seja, cada pessoa tem um potencial e precisa de um determinado ambiente para se sentir confortável para que aquela complexidade toda (emoção, razão, espírito) consiga - a partir de determinadas condições - apresentados determinados problemas, produzir determinados resultados. São condicionantes. Faz-se assim, no máximo, gestão dos potenciais (ou seja das pessoas e do seu perfil), gestão do ambiente, gestão do que foi produzido (informação), mas não do conhecimento, que é um algo sempre em processo. Parafraseando Raul Seixas: conhecimento que se sonha junto é informação. Sim, a meu ver, gestão do conhecimento é um mito inventado, que adotamos por um período, mas que já está na hora de superá-lo, pois ele tem gerado mais confusão do que solução. A internet com suas ferramentas de colaboração apresenta o tempo todo soluções para a gestão dos potenciais, ao querermos mais e mais saber dos desejos de cada um. Vide os livros recomendados pela Amazon. A busca personalizada do iGoogle. A sociedade das mudanças aceleradas pede que a gestão dos potenciais intelectuais seja bem feita, pois é desse criatividade que as organizações ganham competitividade. E antes que você me pergunte. Não, não coelhinho da páscoa também não coloca ovos de chocolate. E você o que acha disso tudo? Carlos Nepomuceno - nepomuc...@pontonet .com.br - é professor, pesquisador e co-autor do livro Conhecimento em Rede (Editora Campus), coordenador do Instituto de Inteligência Coletiva e diretor da Pontonet. Mais dele no blog CNepomuceno e no Twitter. Link: Webinsider ------------------------------------------------------------------------------ Veja quais são os assuntos do momento no Yahoo! + Buscados: Top 10 - Celebridades - Música - Esportes
