Amigos, 

 

Vocês acham que a criação de Wikis e outros tipos de bases de conhecimentos, 
esses sendo desenvolvidos e atualizados constantemente pelos próprios 
profissionais é uma forma de praticar a gestão do conhecimento e também de 
criar na corporação um impulso para que os profissionais sempre compartilhem 
seus próprios conhecimentos com os colegas de trabalho?

 

Trabalhei em alguns lugares que era notória a dificuldade entre os próprios 
profissionais de compartilhar seu conhecimento técnico. Aquela sensação que 
“quanto mais eu sei, menos provavel será de que me mandem embora” ainda 
imperava. Vocês acreditam que a gestão do conhecimento vem como uma forma de 
mudar esse quadro?

 

Obrigada!

 

Olívia Alves
MSN: olivia.r...@hotmailcom || Skype: olivia.alejandro
Cel: 11. 8350-0026 || E-mail: [email protected]

"With confidence, you have won before you have started."

 

From: [email protected] [mailto:[email protected]] On Behalf Of 
Diogo Vernay
Sent: Wednesday, May 06, 2009 2:51 PM
To: [email protected]
Subject: Re: [itsm_br] Gestão do Conhecimento

 







El Cohen, vou mais além. A Gestão do Conhecimeno existe sim! Atualmente estou 
desenvolvendo um trabalho onde contemplo essa gestão. Naturalmente preciso ter 
um mapeamento de compências e de fato gerar documeto e definir processos! Não 
podmos gerenciar o conhecmento que está dentro da cabeça de cada um, mas 
podemos por d vaias formas documenta-los gerendo artefato validos.

 

O trabalho não é simples mas existe.

Cordialmente, 

 

    Diogo Vernay 

 

    ITIL, CobiT Certified     

     <http://diogovernay.blogspot.com/> http://diogovernay.blogspot.com

 

"Nunca encontrei uma pessoa tão ignorante que não pudesse ter aprendido algo 
com sua ignorância." (Galileu Galilei)

--- Em qua, 6/5/09, Roberto Cohen <[email protected]> escreveu:

De: Roberto Cohen <[email protected]>
Assunto: Re: [itsm_br] Gestão do Conhecimento
Para: [email protected]
Data: Quarta-feira, 6 de Maio de 2009, 10:26

Achei o texto frívolo. Ou provocante talvez, pelo viés do autor.

 

Em primeiro lugar, não é sempre possível criar ambientes ou espaços

confortáveis. Vá dizer isso ao pessoal que está vacinando pessoas

contra a febre amarela em Porto Alegre e cuja demanda cresceu

exageradamente.

 

Uma coisa é como gostaríamos, outra como podemos, dentro dos

limites do negócio.

 

E sim, é preciso ter um processo adequado de retenção do conteúdo

dentro das empresas. Exceto se esta vasta literatura que existe 

sobre o conteúdo estiver desatualizada, incluindo aí Peter Senge.


Abraços,

 

El Cohen

http://twitter. <http://twitter.com/robcohen>  com/robcohen

 



 

2009/5/4 Olivia Alves <olivia.rosa@ gmail.com <mailto:[email protected]> >

 

Amigos da Lista.

 

Li essa reportagem e gostaria de compartilhar. Acho ser um tema controverso e 
acredito que seria interessante discutir. Afinal, a Gestão do conhecimento 
existe ou é algo que devemos superar (ou até mesmo substituir)?

 

 
<http://pontogp.wordpress.com/2009/05/01/nao-existe-gestao-do-conhecimento-e-um-mito/>
 Não existe gestão do conhecimento. É um mito
from  
<http://www.google.com.br/reader/view/feed/http%3A%2F%2Fpontogp.wordpress.com%2Ffeed%2F>
 PontoGP by pontogp

Por Carlos Nepomuceno

Opinião: gestão do conhecimento é um mito inventado, que adotamos por um 
período. Mas já está na hora de superá-lo, pois tem gerado mais confusão do que 
solução.

Fonte: Webinsider- 18/03/2009

Este artigo não é recomendado para crianças. ;)

Vamos aos fatos. Não é possível que um velhinho de barba e roupa vermelha rode 
em uma noite todo o planeta. Nem a Amazon consegue ser tão eficiente. 
Já sobre a Gestão do Conhecimento podemos dizer que:

1. Só é possível fazer a gestão de algo concreto. De livros, mercadorias, de 
documentos, até de pessoas, pois elas têm nome, CPF e identidade, são 
concretas, palpáveis, existem, são substantivos. (Mesmo de mercadorias 
imateriais, como um software, é possível, pois existem os códigos que podem ser 
manipulados. )

2. Não se faz gestão de algo que pode vir a ser, nem do futuro, nem do que 
passou, como o passado. Não é possível assim administrar sonhos, ideias, 
conhecimento. Eles não existem, podem ou não ocorrer, são irreais, 
possibilidades, são verbos em movimento, que dependem de uma série de 
circunstâncias reais para tornar com a sua ação algo concreto, aí sim, um 
substantivo gerenciável.

É possível, por exemplo, fazer a gestão do ambiente para produzir novas ideias. 
Mas tudo é apenas possibilidades, diminuição de taxa de erro, etc…

Criar um espaço confortável, para proporcionar o bem estar das pessoas. 
Perceber, a partir da experiência e dos desejos, aonde cada um pode render mais 
e como. (O Caetano gosta de ambientes calmos e pouco agressivos em uma 
entrevista. Já o Brizola gostava da polêmica.)

Ou seja, cada pessoa tem um potencial e precisa de um determinado ambiente para 
se sentir confortável para que aquela complexidade toda (emoção, razão, 
espírito) consiga - a partir de determinadas condições - apresentados 
determinados problemas, produzir determinados resultados. São condicionantes.

Faz-se assim, no máximo, gestão dos potenciais (ou seja das pessoas e do seu 
perfil), gestão do ambiente, gestão do que foi produzido (informação), mas não 
do conhecimento, que é um algo sempre em processo. Parafraseando Raul Seixas: 
conhecimento que se sonha junto é informação.

Sim, a meu ver, gestão do conhecimento é um mito inventado, que adotamos por um 
período, mas que já está na hora de superá-lo, pois ele tem gerado mais 
confusão do que solução. A internet com suas ferramentas de colaboração 
apresenta o tempo todo soluções para a gestão dos potenciais, ao querermos mais 
e mais saber dos desejos de cada um. Vide os livros recomendados pela Amazon. A 
busca personalizada do iGoogle.

A sociedade das mudanças aceleradas pede que a gestão dos potenciais 
intelectuais seja bem feita, pois é desse criatividade que as organizações 
ganham competitividade. E antes que você me pergunte. Não, não coelhinho da 
páscoa também não coloca ovos de chocolate.

E você o que acha disso tudo?

Carlos Nepomuceno -  <mailto:[email protected]> nepomuc...@pontonet 
.com.br - é professor, pesquisador e co-autor do livro  
<http://www.campus.com.br/script/CpsMontaFrame.asp?pStrCodSessao=456D1141-5DBC-4385-907E-9E5E6415DD8E&pIntCodProduto=0&pIntCodParceiro=o>
 Conhecimento em Rede (Editora Campus), coordenador do  
<http://www.ico.org.br/> Instituto de Inteligência Coletiva e diretor da  
<http://www.pontonet.com.br/> Pontonet. Mais dele no blog CNepomuceno 
<http://cnepomuceno.wordpress.com/>  e no Twitter 
<http://twitter.com/cnepomuceno> .

Link: Webinsider 
<http://webinsider.uol.com.br/index.php/2009/03/18/nao-existe-gestao-do-conhecimento-e-um-mito/>
 

 

 

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