Eu acho que o autor quis apenas provocar... A velha tatica de ir contra o obvio para atrair a atençao de todos...
Discordo do texto. Gestao do conhecimento existe e é possivel. Mas nao é facil. 2009/5/6 Roberto Cohen <[email protected]> > > > Achei o texto frívolo. Ou provocante talvez, pelo viés do autor. > > Em primeiro lugar, não é sempre possível criar ambientes ou espaços > confortáveis. Vá dizer isso ao pessoal que está vacinando pessoas > contra a febre amarela em Porto Alegre e cuja demanda cresceu > exageradamente. > > Uma coisa é como gostaríamos, outra como podemos, dentro dos > limites do negócio. > > E sim, é preciso ter um processo adequado de retenção do conteúdo > dentro das empresas. Exceto se esta vasta literatura que existe > sobre o conteúdo estiver desatualizada, incluindo aí Peter Senge. > > Abraços, > > El Cohen > http://twitter.com/robcohen > > > > > 2009/5/4 Olivia Alves <[email protected]> > >> >> >> Amigos da Lista. >> >> >> >> Li essa reportagem e gostaria de compartilhar. Acho ser um tema >> controverso e acredito que seria interessante discutir. Afinal, a Gestão do >> conhecimento existe ou é algo que devemos superar (ou até mesmo substituir)? >> >> >> >> *Não existe gestão do conhecimento. É um >> mito<http://pontogp.wordpress.com/2009/05/01/nao-existe-gestao-do-conhecimento-e-um-mito/> >> *from >> PontoGP<http://www.google.com.br/reader/view/feed/http%3A%2F%2Fpontogp.wordpress.com%2Ffeed%2F>by >> pontogp >> >> Por Carlos Nepomuceno >> >> *Opinião: gestão do conhecimento é um mito inventado, que adotamos por um >> período. Mas já está na hora de superá-lo, pois tem gerado mais confusão do >> que solução.* >> >> Fonte: Webinsider- 18/03/2009 >> >> Este artigo não é recomendado para crianças. ;) >> >> Vamos aos fatos. Não é possível que um velhinho de barba e roupa vermelha >> rode em uma noite todo o planeta. Nem a Amazon consegue ser tão eficiente. >> Já sobre a Gestão do Conhecimento podemos dizer que: >> >> 1. Só é possível fazer a gestão de algo concreto. De livros, mercadorias, >> de documentos, até de pessoas, pois elas têm nome, CPF e identidade, são >> concretas, palpáveis, existem, são substantivos. (Mesmo de mercadorias >> imateriais, como um software, é possível, pois existem os códigos que podem >> ser manipulados.) >> >> 2. Não se faz gestão de algo que pode vir a ser, nem do futuro, nem do que >> passou, como o passado. Não é possível assim administrar sonhos, ideias, >> conhecimento. Eles não existem, podem ou não ocorrer, são irreais, >> possibilidades, são verbos em movimento, que dependem de uma série de >> circunstâncias reais para tornar com a sua ação algo concreto, aí sim, um >> substantivo gerenciável. >> >> É possível, por exemplo, fazer a gestão do ambiente para produzir novas >> ideias. Mas tudo é apenas possibilidades, diminuição de taxa de erro, etc… >> >> Criar um espaço confortável, para proporcionar o bem estar das pessoas. >> Perceber, a partir da experiência e dos desejos, aonde cada um pode render >> mais e como. (O Caetano gosta de ambientes calmos e pouco agressivos em uma >> entrevista. Já o Brizola gostava da polêmica.) >> >> Ou seja, cada pessoa tem um potencial e precisa de um determinado ambiente >> para se sentir confortável para que aquela complexidade toda (emoção, razão, >> espírito) consiga - a partir de determinadas condições - apresentados >> determinados problemas, produzir determinados resultados. São >> condicionantes. >> >> Faz-se assim, no máximo, gestão dos potenciais (ou seja das pessoas e do >> seu perfil), gestão do ambiente, gestão do que foi produzido (informação), >> mas não do conhecimento, que é um algo sempre em processo. Parafraseando >> Raul Seixas: conhecimento que se sonha junto é informação. >> >> Sim, a meu ver, gestão do conhecimento é um mito inventado, que adotamos >> por um período, mas que já está na hora de superá-lo, pois ele tem gerado >> mais confusão do que solução. A internet com suas ferramentas de colaboração >> apresenta o tempo todo soluções para a gestão dos potenciais, ao querermos >> mais e mais saber dos desejos de cada um. Vide os livros recomendados pela >> Amazon. A busca personalizada do iGoogle. >> >> A sociedade das mudanças aceleradas pede que a gestão dos potenciais >> intelectuais seja bem feita, pois é desse criatividade que as organizações >> ganham competitividade. E antes que você me pergunte. Não, não coelhinho da >> páscoa também não coloca ovos de chocolate. >> >> E você o que acha disso tudo? >> >> *Carlos Nepomuceno* - [email protected] - é professor, >> pesquisador e co-autor do livro Conhecimento em >> Rede<http://www.campus.com.br/script/CpsMontaFrame.asp?pStrCodSessao=456D1141-5DBC-4385-907E-9E5E6415DD8E&pIntCodProduto=0&pIntCodParceiro=o>(Editora >> Campus), coordenador do Instituto >> de Inteligência Coletiva <http://www.ico.org.br/> e diretor da >> Pontonet<http://www.pontonet.com.br/>. >> Mais dele no blog CNepomuceno <http://cnepomuceno.wordpress.com/> e no >> Twitter <http://twitter.com/cnepomuceno>. >> >> Link: >> Webinsider<http://webinsider.uol.com.br/index.php/2009/03/18/nao-existe-gestao-do-conhecimento-e-um-mito/> >> >> >> >> > >
