Não tenho dúvida de que as empresas que estão conseguindo avançar no
competitivo mercado aplicam algum grau de gestão do conhecimento.Ferramentas
como a captura de informações através de modelos de processos, armazenagem
inteligente de documentos associados a capacidades de busca , aprimoramento
contínuo dos sistemas (autômatos) que suportam a operação da empresa, entre
muitos outros, são instrumentos de retenção de conhecimento.  A gestão de
conhecimento não é um assunto simples, pois trata com elementos tangíveis e
intangíveis. Mas, entendê-la é chave para usar as ferramentas disponíveis e
acessíveis e para criar práticas pertinentes ao cenário empresarial
(entender > dominar > aplicar).  

Minha opinião é que é um elemento diferenciador nas empresas. 

Excelente tema para reflexão.

Abraços,

João Contart.

 

De: [email protected] [mailto:[email protected]] Em nome de
Roberto Cohen
Enviada em: quarta-feira, 6 de maio de 2009 10:26
Para: [email protected]
Assunto: Re: [itsm_br] Gestão do Conhecimento

 






Achei o texto frívolo. Ou provocante talvez, pelo viés do autor.

 

Em primeiro lugar, não é sempre possível criar ambientes ou espaços

confortáveis. Vá dizer isso ao pessoal que está vacinando pessoas

contra a febre amarela em Porto Alegre e cuja demanda cresceu

exageradamente.

 

Uma coisa é como gostaríamos, outra como podemos, dentro dos

limites do negócio.

 

E sim, é preciso ter um processo adequado de retenção do conteúdo

dentro das empresas. Exceto se esta vasta literatura que existe 

sobre o conteúdo estiver desatualizada, incluindo aí Peter Senge.


Abraços,

 

El Cohen

http://twitter.com/robcohen

 



 

2009/5/4 Olivia Alves <[email protected]>

 

Amigos da Lista.

 

Li essa reportagem e gostaria de compartilhar. Acho ser um tema controverso
e acredito que seria interessante discutir. Afinal, a Gestão do conhecimento
existe ou é algo que devemos superar (ou até mesmo substituir)?

 

Não existe gestão do conhecimento. É um mito
<http://pontogp.wordpress.com/2009/05/01/nao-existe-gestao-do-conhecimento-e
-um-mito/> 
from PontoGP
<http://www.google.com.br/reader/view/feed/http%3A%2F%2Fpontogp.wordpress.co
m%2Ffeed%2F>  by pontogp

Por Carlos Nepomuceno

Opinião: gestão do conhecimento é um mito inventado, que adotamos por um
período. Mas já está na hora de superá-lo, pois tem gerado mais confusão do
que solução.

Fonte: Webinsider- 18/03/2009

Este artigo não é recomendado para crianças. ;)

Vamos aos fatos. Não é possível que um velhinho de barba e roupa vermelha
rode em uma noite todo o planeta. Nem a Amazon consegue ser tão eficiente. 
Já sobre a Gestão do Conhecimento podemos dizer que:

1. Só é possível fazer a gestão de algo concreto. De livros, mercadorias, de
documentos, até de pessoas, pois elas têm nome, CPF e identidade, são
concretas, palpáveis, existem, são substantivos. (Mesmo de mercadorias
imateriais, como um software, é possível, pois existem os códigos que podem
ser manipulados.)

2. Não se faz gestão de algo que pode vir a ser, nem do futuro, nem do que
passou, como o passado. Não é possível assim administrar sonhos, ideias,
conhecimento. Eles não existem, podem ou não ocorrer, são irreais,
possibilidades, são verbos em movimento, que dependem de uma série de
circunstâncias reais para tornar com a sua ação algo concreto, aí sim, um
substantivo gerenciável.

É possível, por exemplo, fazer a gestão do ambiente para produzir novas
ideias. Mas tudo é apenas possibilidades, diminuição de taxa de erro, etc…

Criar um espaço confortável, para proporcionar o bem estar das pessoas.
Perceber, a partir da experiência e dos desejos, aonde cada um pode render
mais e como. (O Caetano gosta de ambientes calmos e pouco agressivos em uma
entrevista. Já o Brizola gostava da polêmica.)

Ou seja, cada pessoa tem um potencial e precisa de um determinado ambiente
para se sentir confortável para que aquela complexidade toda (emoção, razão,
espírito) consiga - a partir de determinadas condições - apresentados
determinados problemas, produzir determinados resultados. São
condicionantes.

Faz-se assim, no máximo, gestão dos potenciais (ou seja das pessoas e do seu
perfil), gestão do ambiente, gestão do que foi produzido (informação), mas
não do conhecimento, que é um algo sempre em processo. Parafraseando Raul
Seixas: conhecimento que se sonha junto é informação.

Sim, a meu ver, gestão do conhecimento é um mito inventado, que adotamos por
um período, mas que já está na hora de superá-lo, pois ele tem gerado mais
confusão do que solução. A internet com suas ferramentas de colaboração
apresenta o tempo todo soluções para a gestão dos potenciais, ao querermos
mais e mais saber dos desejos de cada um. Vide os livros recomendados pela
Amazon. A busca personalizada do iGoogle.

A sociedade das mudanças aceleradas pede que a gestão dos potenciais
intelectuais seja bem feita, pois é desse criatividade que as organizações
ganham competitividade. E antes que você me pergunte. Não, não coelhinho da
páscoa também não coloca ovos de chocolate.

E você o que acha disso tudo?

Carlos Nepomuceno - [email protected] - é professor, pesquisador e
co-autor do livro Conhecimento em Rede
<http://www.campus.com.br/script/CpsMontaFrame.asp?pStrCodSessao=456D1141-5D
BC-4385-907E-9E5E6415DD8E&pIntCodProduto=0&pIntCodParceiro=o>  (Editora
Campus), coordenador do Instituto de Inteligência <http://www.ico.org.br/>
Coletiva e diretor da Pontonet <http://www.pontonet.com.br/> . Mais dele no
blog CNepomuceno <http://cnepomuceno.wordpress.com/>  e no Twitter
<http://twitter.com/cnepomuceno> .

Link: Webinsider
<http://webinsider.uol.com.br/index.php/2009/03/18/nao-existe-gestao-do-conh
ecimento-e-um-mito/> 

 

 



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Lançamento: 04/23/09 06:30:00

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