Rui,

Acima de tudo, muito, muito, muito obrigado mesmo pelas excelentes
informações que passou, e que serão de extrema utilidade no encaminhamento
do projeto. E obrigado também pelo incentivo ;-)

Marcus,

Entendi perfeitamente a sua visão, e o que temos feito ao longo do tempo é
(tentar) ajustar os processos para corrigir problemas, e temos tido algum
sucesso nisso, especialmente nas solicitações tratadas via Service Desk.
Diria, audaciosamente, que a ferramenta vai apenas formalizar o processo
adotado hoje pelo Service Desk, com uma ou outro "ajustezinho" de conceito e
procedimento.

Mas onde acreditamos que vamos ter ganhos bem mais efetivos é com a equipe
de infraestrutura, responsável pelo gerenciamento de problemas (muitas vezes
não investigamos a fundo incidentes recorrentes - exceto quando vira
emergência), e temos muitos, muitos problemas com mudanças realizadas sem a
devida avaliação de impacto e com consequências indesejadas.

Ou seja, a ferramenta vai apoiar a definição e, principalmente, implantação
dos processos que precisamos melhorar.

*Christian Guerreiro*
http://blog.tecnologiaqueinteressa.com
http://lattes.cnpq.br/8707505054074264
*COBIT 4.1 & ITIL v3 Foundations Certified**
MCSA, Certified Linux Instructor*
"Não adianta olhar pro céu, com muita fé e pouca luta" - Gabriel, O
Pensador
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interessa!]<http://feeds.feedburner.com/%7Er/TecnologiaQueInteressa/%7E6/2>

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2010/7/26 Marcus Soares <[email protected]>

>
>
> Christian,
>
> Eu perguntaria primeiro como estão atualmente os seus processos "definidos
> informalmente".
>
> Se eles funcionam bem e atendem aos requisitos atuais e futuros do negocio,
> e a necessidade é apenas de formaliza-los e automatiza-los quando possível,
> uma boa ferramenta para apoiar a execução dos mesmos é uma boa pedida.
>
> Mas eu te diria que em 99% dos casos esta analise não é feita e espera-se
> que a ferramenta vai resolver o que não funciona na mão.
>
> Ai eu te digo com 100% de certeza : Não funciona.
>
> Um restaurante com um bom software de gestão tem garantidamente um bom
> serviço?
>
> Lembremos que gestão de serviços de TI pressupõe gerir a TI como
> fornecedora de serviços. Como um restaurante.
>
> Abs
>
>
> 2010/7/19 Christian Guerreiro <[email protected]>
>
>
>>
>> Marcus,
>>
>> Concordo plenamente com sua observação, mas veja que o meu cenário é um
>> pouquinho diferente, pois temos *gente com capacitação*, *processos
>> definidos informalmente* e *precisamos de um "empurrão" para formalizar e
>> padronizar estes processos*.
>>
>> Neste caso, uma ferramenta não seria importante para apoiar esta
>> padronização, uma vez que a questão das *pessoas* está "praticamente"
>> resolvida ?
>>
>> *Christian Guerreiro*
>> http://blog.tecnologiaqueinteressa.com
>> http://lattes.cnpq.br/8707505054074264
>> *COBIT 4.1 & ITIL v3 Foundations Certified**
>> MCSA, Certified Linux Instructor*
>> "Não adianta olhar pro céu, com muita fé e pouca luta" - Gabriel, O
>> Pensador
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>> interessa!]<http://feeds.feedburner.com/%7Er/TecnologiaQueInteressa/%7E6/2>
>>
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>>
>>
>> 2010/7/14 Marcus Soares <[email protected]>
>>
>>>
>>>
>>> Essa abordagem nao é nova. Sempre foi assim na area de TI. A ferramenta
>>> moldando o processo.
>>>
>>> E sempre deu errado.
>>>
>>> Pessoas - Processo - Ferramenta. Essa é a formula magica!
>>>
>>> Marcus
>>>
>>
>  
>

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