Marcos,

 

Este pensamento não é novo, é velho, mas mesmo velho está super atual.

Outros artigos famosos já falaram sobre o tema: ITIL does not matter, TI é
commodity, etc...

 

O problema, na minha opinião, está na semântica....

 

Ao analisar TI como os equipamentos utilizados pela empresa para entregar os
seus produtos e serviços, há de convir que não tem como alinhar uma máquina
aos negócios...

 

O mote do artigo, até onde pude compreender, é a computação nas nuvens.
Realmente, não se alinha infra-estrutura de TI aos negócios, apenas se usa
esta infra. E neste foco, TI é um centro de custos.

 

Acho que o Plummer não quis contradizer o que está na maior parte das
publicações especializadas no tema (dês de ITIL, COBIT, ValIT, e as próprias
publicações do Gartner). Acredito que o jornalista foi infeliz ao dar
destaque a um argumento isolado de um contexto mais amplo.

 

Sim, na comparação de Plummer, TI é uma lavanderia... Quando TI, como
lavanderia, lava e suja a própria roupa, TI não está levando valor para a
organização, desta forma, assim como a terceirização, contratar computação
nas nuvens é a primeira escolha 

 

- “mande a nossa roupa suja para ser lavada nas nuvens, a chuva lava melhor
que a TI, diria um executivo descontente com o cheiro de sua roupa”

 

A reflexão é antiga, e nestas condições, certamente os DEPARTAMENTOS DE TI
saem perdendo.

 

Mas..... existem aqueles departamentos de TI que não mais lavam a própria
roupa suja, mas passaram a lavar roupa dos outros, a roupa dos executivos, e
ainda, aqueles departamentos de TI que inventaram novas formas de lavar a
roupa... estes tem alguma chance de não serem vistos como meras
“comodidades”.

 

Alinhar aos negócios dá então passagem para um novo termo (integrar-se aos
negócios)... certamente as nuvens não agem de maneira integrada aos negócios
das empresas...

 

Claro, o que puder ser lavado nas nuvens e na chuva (normalmente pano de
chão) pode ser levado para as nuvens e para as chuvas.... Mas.... duvido que
minha mãe se contente em lavar o cachecol que minha avó fez para ela, na
chuva...

 

Na comparação de Plummer, o cachecol que minha vó fez para minha mãe é a
informação... e a chuva, substitui a lavanderia...

 

Bom, quem está na chuva é para se molhar... então tragam o caminhão pipa...
mas esperem as chuvas passarem porque aqui no Rio de Janeiro já choveu muito

 

Um  grande abraço de reflexão

 

 

Gustavo Lens Minarelli  <http://www.gustavominarelli.com/>
http://www.modulo.com.br/assinatura/modulo-linkedin.jpg

Gerente de Projetos

CGEIT, CISM, ITIL, ISO27001LA, COBIT, ISMAS
Tel:  (21) 9486-6505

(11) 9393-3832

skype:gminarelli

 

From: [email protected] [mailto:[email protected]] On Behalf Of
Marcos Roberto Schiezaro
Sent: quarta-feira, 14 de abril de 2010 15:26
To: [email protected]
Subject: [itsm_br] Matéria: TI não pode ser alinhada ao negócio 

 

  

Caros amigos, alguém poderia me ajudar a interpretar essa frase: “TI não
pode ser alinhada ao negócio” ? 

Esse é o título da matéria abaixo:

http://www.decisionreport.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoi
d=6234
<http://www.decisionreport.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?info
id=6234&sid=29> &sid=29

 

 

O conteúdo faz bastante sentido, porém não entendi a conotação do título.

 

 

Abraços a todos,

 

 

Marcos.



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