Olá Adriana, obrigado a você.

 

Mas gostaria de corrigir uma impressão equivocada. Acredito que uma
ferramenta e a automação do processo seja sim fator crítico de sucesso, não
se deve iniciar a implantação do processo sem que se tenha como objetivo
adquirir uma no curto prazo, ou mesmo mapear a necessidade de uma, no longo
prazo.

 

Não se deve ignorar o potencial de uma solução automatizada para o sucesso
da implantação dos processos, ela é necessária e crítica, sim...

 

Esclarecido este ponto, antes que vendors de todo lado me questionem J....

 

O fato é, que apesar de crítica, a escolha de uma solução automatizada
errada, ou a “moldagem” do processo para se encaixar em uma ferramenta é
perigosíssima!

 

Sobre a escolha do exell, é uma ferramenta para fazer cálculos matemáticos e
analisar riscos no curtíssimo prazo (leia-se curto prazo como sendo 3 meses
no máximo). Eu acredito muito que depois disso, passa a ser necessário que
se tenha um sistema que além de auxiliar a listar e calcular os riscos,
auxilie na manutenção deste ciclo contínuo de maneira confiável e
padronizada.

 

Além disso, outro ponto crítico da ferramenta a ser escolhida, deve ser sua
capacidade de consolidar e manter bases de conhecimento sobre os diversos
tipos de risco existentes, quem sabe, já dando a solução, com recomendações
de medidas para mitiga-los.

 

Esta é a vantagem de muitas ferramentas de mercado, que não pode ser
subestimada...

 

Abraços

Gustavo Lens Minarelli

21 9486 6505

11 9393 3832

 

 

 

 

 

 

From: [email protected] [mailto:[email protected]] On Behalf Of
adriana.reginas
Sent: segunda-feira, 5 de julho de 2010 22:06
To: [email protected]
Subject: [itsm_br] Re: Gerenciamento de Riscos

 

  

Olá, Gustavo, 

Muito obrigada pela resposta. Na realidade, também acredito que o sucesso de
um projeto (ou programa, no caso do nosso SGSI) não está em adquirir
ferramentas, mas sim, na implementação do processo em si.
Recentemente estive com o meu gerente realizando um benchmarking em outra
empresa, a qual já é certificada ISO 27001, e ficamos surpresos quando nos
falaram que não possuem nenhum tipo de ferramenta e que utilizam uma
planilha excel para fazerem a gestão de riscos. Somente agora que já
adquiriram experiência e conhecem as suas reais necessidades é que eles
estão pleiteando uma. Talvez seja esse o melhor caminho.

Abs.,

Adriana. 

--- In [email protected] <mailto:itsm_br%40yahoogroups.com> ,
"minarelli_wk" <gminare...@...> wrote:
>
> 
> Adriana,
> 
> Sua pergunta é muito pertinente, e me leva a um e-mail que passei a muito
tempo respondendo a uma pergunta semelhante por aqui.
> 
> Hoje, estou trabalhando como um dos líderes de projetos, colaborando para
o desenvolvimento de uma das ferramentas líderes, verde e amarela, que
avança cada vez mais para o mercado global.
> 
> A ferramenta já foi citada diversas vezes, premiada e bem colocada em
analises do gartner e forester, se quizer mais detalhes poderemos conversar
em private.
> 
> De toda forma, minha opinião a respeito do assunto continua a mesma, antes
de escolher sua ferramenta, construa o hábito. 
> 
> Claro, uma ferramenta muitas vezes ajuda a construir este hábito, mas se
for muito diferente de suas reais necessidades, acaba levando o seu projeto
ao insucesso.
> 
> Grande abraço
> Segue repost ligeiramente alterado..
> Grande Ximenes, lembra disso?
> 
> Grande abraço
> Gustavo Lens Minarelli
> 
> 
> ----- Original Message -----
> From: Gustavo Lens Minarelli
> To: Paulo Roberto Ximenes Costa
> Cc: [email protected] <mailto:itsm_br%40yahoogroups.com> 
> Sent: Monday, April 18, 2005 4:01 PM
> Subject: Re: [itsm_br] Service Desk - Free Software
> 
> Gostaria de opinar sobre a escolha de uma ferramenta, quando
> falamos de ITIL, colocando a você um exemplo fora da dimensão tecnológica,
evitando assim confusões com o que é o melhor para o TI.
> 
> Em se tratando de negócios, gosto de exemplificar com a história do
> consumidor que vai a loja de construção em busca de uma furadeira.
> A furadeira por si só é simples de ser comprada, mas a questão maior que
deve ser levada em conta, é porque ele precisa da furadeira?
> 
> O que ele busca? Um buraco de "XX" milímetros?
> Pesquisando os detalhes, descobrimos que no dia anterior ele havia
comprado um quadro, e precisava pendura-lo na parede.
> 
> Na loja, ele se depara com as seguintes opções.
> 
> a) a furadeira, que ele tinha em mente comprar: A furadeira é uma
> HIPERFURADEIRA 5000, certificada pelo orgão competente.
> 
> b) uma mini-furadeira, 3 x menor e mais leve que a HIPERFURADEIRA 5000,
mas sem certificação.
> 
> c) um prego e um martelo
> 
> d) pasmem, uma fita dupla face.
> 
> O cliente comprou a HIPERFURADEIRA 5000, mas a fita dupla face resolveria
seu problema, e indepente de sua destreza, com muito melhor acabamento.
> 
> O que quero dizer com este história, é que na realidade, o que precisa ser
levado em conta na hora de escolher sua ferramenta, é suas real necessidade,
dependendo do caso, uma planilha exell pode servir muito mais que um
software pronto de mercado.
> 
> Não desmereço aqui nenhum dos softwares existentes, e tenho minhas
> preferencias quanto a eles.
> 
> Mas na minha opinião, o que mais importa é o desenho do processo certo, e
o levantamento certo de suas necessidades. Um diagnóstico, planejamento,
design, aplicação e controle bem feito, de preferencia por alguem de fora da
organização, é muito mais importante do que a escolha do software em si.
> 
> Antes de escolher uma ferrameta, responda a esta pergunta. Quem, faz o
que, para que?
> 
> Estou disponivel para maiores esclarecimentos, e pronto para ajuda-lo em
sua empreitada.
> 
> Qualquer dúvida, entre em contato em private, que prontamente responderei.
> 
> 
> 
> 
> --- In [email protected] <mailto:itsm_br%40yahoogroups.com> ,
"adriana.reginas" <dri_regina@> wrote:
> >
> > Olá, pessoal, gostaria de saber a opinião de vocês a respeito
ferramentas de gestão de riscos disponíveis atualmente: elas são realmente
necessárias? Se positiva, qual a mais indicada?
> > 
> > Abs.,
> > 
> > Adriana.
> >
>



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