Prezado Aldo,

convirjo da mesma percepção apresentada pelo Pablo: "Faltam informações!"

Para se analisar e destacar um parecer, uma vez que este é parte de sua 
monografia de curso, deve-se identificar as informações e separar o que é 
confiável e imparcial, do que é uma informação de natureza subjetiva ou ruído.

Não quero com esta observação, desqualificar o cenário apresentado como 
"failure", e muito pelo contrario, acho sua proposta inovadora - para este 
grupo de discussão - e pode auxiliar na compreensão sobre os aspectos 
envolvidos em uma iniciativa de Gerenciamento de Serviços de TI ampla e 
completa, tais como riscos operacionais e de negócio, gerenciamento de 
expectativas das partes interessadas, objetivos e fatores críticos de sucesso e 
a mudança organizacional como um todo.

Quando possível, e se possível, traga mais informações sobre este estudo de 
caso.

Abraços,

Carlos Teixeira




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De: Pablo Emanuel <[email protected]>
Para: [email protected]
Enviadas: Domingo, 17 de Janeiro de 2010 16:42:20
Assunto: Re: [itsm_br] Quando um implementação ITIL não dá certo

  
Aldo,

desculpe, mas, tirando o nome "Central de Serviços" não vi nenhuma relação do 
que o consultor fez com nada que esteja no ITIL. 

O que foi feito até agora é custo afundado. Parta-se do estado inicial atual e 
analise-se qual é a melhor forma de se resolver o problema. Se for voltar ao 
que era antes, maravilha, se for uma terceira opção, ótimo.

Abraço,
Pablo Emanuel


2010/1/16 Aldo Silva <aldo...@globo. com>


>
>
>Senhores 
>Segue um estudo de caso onde uma implementação ITIL foi feita num setor de 
>produção de uma empresa de fornecedor de TI e não esta dando certo.  Qual o 
>procedimento correto ? devemos voltar como era antes gerando um outro  custo ? 
>ou devemos traçar novamente o projeto de reimplentação? .
> 
>http://securityoffi cer.wordpress. com/2010/ 01/16/quando- um-implementacao 
>-itil-nao- da-certo/
> 
>Obrigado 
> 
>Aldo Silva
>
>




      
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