Aldo,

Muito obrigado pelo esclarecimentos. Já deu para "clarear as idéias" e com isso 
criar um fluxo interno para nossa operação.

Agora precisamos ver como implementar isso em nossa ferramenta de chamados, o 
Altiris-Help Desk. 

Um abraço,

Jorge Guimarães
http://twitter.com/jpguima

--- In [email protected], Aldo Silva <aldo...@...> wrote:
>
> Olá
> 
> Sim , todos os chamados voltam com a solução e o próprio sistema da central
> armazena no banco de conhecimento, A central é responsável pelo
> acompanhamento do chamado até ele ser fechado.
> 
> Quando existe um incidente grave (IG) a central não atua, informa
> diretamente para o nível 1, que aplica a solução e descreve o que foi feito
> (ex: restart do apache do server tal), e quando esse chamado é encerrado
> (IG) automaticamente abre-se o ANALISE DE Incidente, que é enviado para fila
> do Nível 2 (Gerencia de Problema) para saber porque os apaches caíram e
> tornou uma indisponibilidade. (exemplo : Alto load , Alto CPU ) descobriu a
> causa !!  ai solicita uma mudança na aplicação que gera um RMI (janela), que
> é enviado para Suporte Mudanças, enquanto isso o analise de incidente fica
> na fila esperando a aplicação do RMI. Depois da aplicação do RMI (janela) o
> Gerencia de Problema efetua novos teste para que não ocorra novamente. e
> manda para Central que encerra o chamado.
> 
> A aqui na empresa a Gerencia de Problema tem que garantir a entrega do
> serviço. Depois de um incidente grave , faz- se um check list em outras
> homes para verificar se vai acontecer com outros clientes , eles tem que
> fuçar , fazer teste , teste de carga etc..
> 
> A central atua nos chamados que não causa impacto. o Sistema da Central de
> Serviços tem que ser bem desenvolvido para suportar o banco de conhecimento.
> Incidente , Incidente grave, RMI, analise de incidente.
> 
> Não sei se consegui esclarecer a sua dúvida, O gerenciamento de serviço
> varia de empresa a empresa , levamos dois anos para efetuar essa implantação
> 
> Grande abraços
> 
>  *Aldo Silva*
> *Globo.com** :: Tecnologia*
> *(21) 9129 4317- yahoo:aldorj2003*
> *securityofficer.wordpress.com*
> 
> 
> Em 29 de junho de 2010 14:10, jperussi78 <jperuss...@...> escreveu:
> 
> >
> >
> > Aldo,
> >
> > Tenho uma dúvida, como a solução (de contorno ou difinitiva) volta para a
> > Central de Serviços? Os grupos solucionadores tem um processo de alimentação
> > contínuo da Base de Conhecimentos? Para que, em um próximo atendimento, a
> > Central de Serviços tenha a solução em mãos e não precise repassar o
> > chamado?
> >
> > Vejo que a documentação das soluções adotadas é o grande dificultador, já
> > que o chamado é encerrado e não há um registro de fácil acesso para ser
> > consultado posteriormente.
> >
> > Jorge Guimarães
> >
> >
> > --- In [email protected] <itsm_br%40yahoogroups.com>, Aldo Silva
> > <aldo.rj@> wrote:
> > >
> > > Também concordo vou dar um resumo o que acontece aqui no trabalho, vou me
> > > basear em incidente grave.
> > >
> > > Quando a Central de serviços recebe um chamado de indisponibilidade, uma
> > > Home fora por exemplo (que causa impacto). A Central de Serviços informa
> > a
> > > equipe de operações abrindo um registro que chamamos de Incidente Grave ,
> > A
> > > equipe de operações identifica o problema e aplica a solução ou não, se
> > não
> > > consegue identificar aciona a equipe 2 nível, independente de resolver ou
> > > não a Central de Serviços tem obrigação de abrir um outro registro que
> > > chamamos de Analise de Incidente , na qual é direcionado para Gerencia de
> > > Problemas nele vai ser analisado o porque a Home saiu do Ar, Se é
> > problema
> > > na aplicação , Hardware ou infra, Identificado o erro (ex: bug weblogic)
> > , é
> > > direcionado para gerencia de mudança agendar uma atualização, por ai vai
> > ,
> > > Neste processo está voltado a encontrar os erros conhecidos, identificar
> > > soluções alternativas para eliminar os erros conhecidos, levantar as
> > > solicitações de alteração no caso de ser necessária uma alteração para a
> > > solução dos problemas identificados , Verificar se após executar a
> > solução
> > > de um problema o erro desaparece.
> > >
> > > O gerenciamento de problemas também é um processo pró-ativo, ou seja, os
> > > problemas são identificados para serem solucionados antes de ocorrer o
> > erro.
> > >
> > > Esse processo variam de empresa para empresa , não significa o que é
> > > implementado na minha vai funcionar na sua.
> > >
> > >
> > >
> > > Abraços
> > > *Aldo Silva*
> > >
> > > *Globo.com** :: Tecnologia*
> > > *(21) 2125-2023 - yahoo:aldorj2003*
> > > *securityofficer.wordpress.com*
> > >
> > >
> > >
> > > Em 26 de junho de 2010 09:57, Roberto Cohen
> > > <roberto.cohen.4hd@>escreveu:
> >
> > >
> > > >
> > > >
> > > > Pô,
> > > >
> > > > Mas aí é sacanagem.
> > > >
> > > > Por isso que formamos uma lista: para COMPARTILHAR
> > > > experiências, conhecimentos etc.
> > > >
> > > > EL Cohen
> > > >
> > > >
> > > >
> > > > 2010/6/25 DANIEL FILHO <dmsfilho@>
> > > >
> > > >
> > > >>
> > > >> Jorge,
> > > >>
> > > >> se vc podemos trocar informações em particular: dmsfilho@
> > > >>
> > > >> --- Em *qui, 24/6/10, jperussi78 <jperussi78@>* escreveu:
> > > >>
> > > >>
> > > >> De: jperussi78 <jperussi78@>
> >
> > > >> Assunto: [itsm_br] Gerenciamento de Problemas
> > > >>
> > > >> Para: [email protected] <itsm_br%40yahoogroups.com>
> > > >> Data: Quinta-feira, 24 de Junho de 2010, 14:53
> > > >>
> > > >>
> > > >>
> > > >> Sou coordenador de equipes de suporte a mais de 5 anos e atualmente
> > > >> coordeno um Service Desk que atua para uma empresa aérea e nós, eu e
> > meu
> > > >> cliente, estamos procurando maiores informações sobre o processo de
> > > >> gerencimento de problemas. Já que consideramos que o Gerenciamento de
> > > >> Incidentes está implementado.
> > > >> Vocês teriam algum "case" para servir de benchmarking para nossa
> > operação?
> > > >> Estou recorrendo a um grupo de discussão pois vejo que poucas empresas
> > > >> possuem um gerenciamento de problemas ativo e funcional.
> > > >>
> > > >> Agradeço a todos pela atenção.
> > > >>
> > > >> obrigado,
> > > >>
> > > >> Jorge Guimarães
> > > >>
> > > >>
> > > >>
> > > >>
> > > >>
> > > >
> > > >
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> >  
> >
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