Ainda não tive a oportunidade de ter acesso aos livros do ITIL v3,
apenas a apresentações e artigos sobre o que mudou.

Um ponto colocado frequentemente é que a nova versão traz
considerações específicas para difentes tipos de indústrias
(Industry-specific guidance). Alguém que já teve a oportunidade de ler
poderia fazer algum comentário a respeito deste conteúdo? Isto é
relevante na v3, quais são as indústrias abordadas?

Um abraço,
Ricardo

--- In [email protected], "Adolpho Chacon" <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
>
> Niklaus. Como vai?
> 
> Apresento algumas considerações sobre a V3 e o Ciclo de Vida.
> 
> Concordo com você. O Ciclo de Vida melhorou muito a abordagem ITIL.
> Antes a abordagem era vertical, processo a processo, e as organizações
> se preocupavam em "implantar os processos X e Y" e não em gerenciar os
> serviços.
>  
> Agora a abordagem é horizontal. O Ciclo de Vida orienta as iniciativas
> de gerenciamento aos serviços. Defina o Serviço e sua estratégia.
> Construa-o e implante-o. E então gerencie incidentes, requisições,
> mudanças, configuração e etc para obter melhoria contínua do serviço
> gerenciado. Perfeito! Acho inclusive que os autores deveriam ter
> colocado a expressão "Service" e não "ITIL" no centro do novo desenho
> que representa o framework. O Serviço está em evidência agora.
> 
> Achei bom também terem tirado o foco do Suporte e da Entrega. Os
> outros livros não eram lidos. Os profissionais buscavam a certificação
> em Fundamentos e, quando a obtinham, esqueciam-se de que havia outros
> livros, com conteúdo riquíssimo e essencial para o gerenciamento. Aí,
> era uma febre para "implantar ITIL", sem ao menos definir quais eram
> os Serviços provisionados pela organização de TI. Agora é diferente.
> Vamos ler todos os livros e perceber que o objetivo não é ITIL, mas
> sim gerenciar serviços de TI. ITIL é o caminho, não o fim.
> 
> Ainda não li todos os livros, mas senti falta de uma orientação para o
> segmento comercial das organizações provedoras de serviços. O fato é
> que o alinhamento entre TI e negócio será sempre prejudicado se a área
> comercial da empresa provedora "tirar pedido", vendendo e prometendo o
> que o cliente pedir, do jeito que ele pedir e para quando ele quiser,
> sem observar o Catálogo de Serviços ou respeitar os Níveis (viáveis)
> de Serviços. Se a estratégia começar após a venda, não haverá tempo
> para o bom desenho, a correta transição e uma operação estruturada.
> Sinto falta de recomendações específicas para as áreas comerciais,
> talvez um processo de "gerenciamento comercial dos serviços", que
> oriente a venda de serviços, integrando-a ao Ciclo de Vida.
> Infelizmente ainda é muito comum o desalinhamento entre a área que
> vende e a que opera os Serviços de TI. E, sabe como é, se os "garçons"
> venderem qualquer prato, a "cozinha" será sempre caótica, tudo
> urgente, incompleto ou mal feito, certo?
> 
> Quanto ao versionamento, repito o que ouvi do Vernon Lloyd:
> "Não havia um ITIL V2 há alguns meses. Apenas ITIL. Não haverá um ITIL
> V3 em alguns meses. Apenas ITIL".
> 
> Parabéns pela iniciativa de colocar o assunto em discussão.
> Um abraço,
> 
> Chacon
> [EMAIL PROTECTED]
> 
> 
> 
> 
> 
> --- In [email protected], "Friedrich Niklaus" <fniklaus@> wrote:
> >
> > Olá Colegas da ITSM
> > 
> > esperamos 2 anos para o "refresh" da ITIL V2 e agora a nova 
> > biblioteca esta disponível em forma de 5 livros chaves, organizados 
> > em torno de um Ciclo de Vida de Serviço.
> > 
> > Gostaria abrir uma rodada de discussão com que já teve oportunidade 
> > de conhecer o conteúdo da ITIL Versão 3.  
> > 
> > Segue a minha opinião sobre o primeiro tópico:
> > 
> > Ciclo de Vida de Serviço
> > 
> > A favor:
> > 
> > Serve muito bem para alguém que desenvolve um novo serviço e pode 
> > seguir a seqüência dos livros da estratégia de serviço até a melhoria 
> > continua de serviço.
> >  
> > Vai forçar as pessoas pensar seriamente sobre o serviço que é entrega 
> > através do ciclo de vida de serviço, em vez de focar apenas em alguns 
> > processos selecionados da entrega e suporte de serviço.
> >  
> > Contra:
> > 
> > Não serve muito bem para aqueles que olham para melhorar serviços 
> > existentes ou resolver problemas operacionais que já existem. Podem 
> > se argumentar que eles têm agora o livro de Melhoria Continua de 
> > Serviço, mas por aquele que eu tem visto até agora, este é muito 
> > pobre no seu conteúdo. Talvez outras práticas como COBIT ou Six Sigma 
> > servem bem melhora para este propósito.
> >  
> > O conceito de um numero pequeno de processos chaves interligados é 
> > agora perdido com muito mais processos e funções a considerar (são 
> > agora no total 27). Peças e partes destes processos são agora 
> > distribuídas ao longo dos 5 livros. 
> >  
> > O conceito de Suporte a Serviço e Entrega de Serviço pareça perdido. 
> > Eu penso isso foi sempre um conceito muito bom para as pessoas da TI.
> > 
> > Em soma, eu acho tem algumas coisas boas na V3 e a boa nova é que o 
> > conteúdo da V2 ainda existe na V3, assim não precisamos fazer uma 
> > escolha entra uma ou outra. 
> > 
> > A minha opinião sobre os 23 processos e 4 funções da V3 (sendo 10 
> > processos e 1 função da V2) vou colocar num próximo e-mail.
> > 
> > Gostaria convidar todos que já tiverem a oportunidade de conhecer o 
> > conteúdo da ITIL V3 de expressar a sua opinião, inicialmente sobre o 
> > Ciclo de Vida de Serviço.
> > 
> > Abraços ao todos
> > 
> > Friedrich C. Niklaus
> > FCN Consulting Ltda.
> > Assessoria e Consultoria de Informática
> > Tel.: (11) 4039-1811
> > Cel.: (11) 8315-5918
> > Internet: www.fcnconsulting.com.br
> > E-Mail: fniklaus@
> >
>


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