你们竟然把这个帖翻上来。个人认为上面的点最值得吐槽的是，作为一个老板，怎么衡量这个回报只有1%？
有很多时候，一些投资(战略投资)的影响是长期并且巨大的。举些例子，iPod 时代的 iPod Touch 和 iTunes，现在我软要搞的 Linux 子系统。 正如不知道哪个名人说的，要用发展的眼光看问题。你说回报是1%，真的是1%吗？ 2016年6月1日 15:01，"brambles" <qjni...@gmail.com>写道： > “跨平台” 又不是包治百病的大力丸，觉得跨平台解决一切问题的真是 too naive。软件工程上面哪句经典的 “没有银弹” 不是白说的。 > > 跨平台也是要成本的啊，而且跨平台所有的成本都要算在 linux 版本的头上。这还不算 linux > 下面坑爹的二进制发布体系而导致高昂的维护成本，也不考虑各个软件的各种 “历史遗留” 问题。 > > 按 10% 算都已经算是低的了。 > > -- > 您收到此邮件是因为您订阅了Google网上论坛上的“广州 GNU/Linux 用户组”群组。 > 要退订此群组并停止接收此群组的电子邮件，请发送电子邮件到gzlug+unsubscr...@googlegroups.com。 > 要发帖到此群组，请发送电子邮件至gzlug@googlegroups.com。 > 访问此群组：https://groups.google.com/group/gzlug。 > 要查看更多选项，请访问https://groups.google.com/d/optout。 > -- 您收到此邮件是因为您订阅了 Google 网上论坛的“广州 GNU/Linux 用户组”群组。 要退订此群组并停止接收此群组的电子邮件，请发送电子邮件到gzlug+unsubscr...@googlegroups.com。 要向此群组发帖，请发送电子邮件至 gzlug@googlegroups.com。 访问此群组：https://groups.google.com/group/gzlug。 要查看更多选项，请访问 https://groups.google.com/d/optout。
