hallo, martin.hollmic...@sun.com schrieb: > das ist mir zu einfach, zu naiv gedacht. Innerhalb einer > wirtschaftlichen Organisationist es natuerlich logisch, > konsequent und > sinnvoll, zunaechst ein Ziel zu definieren, alle Mitarbeiter > darauf zu > verpflicten und daraus ableitend prioritaeten fuer einzelne tasks > abzuleiten. Ich glaube aber nicht, dass in unserem Projekt es > moeglich > sein wird, sich auf ein gemeinsames Ziel zu einigen,
wenn das so wäre könnten wir das Projekt gleich jetzt beenden. Wir waren auch schon einmal viel weiter bei der Zielfindung, nämlich zu Zeiten wo wir den Mut hatten groß auf unsere Seiten zu schreiben das OOo die international führende OpenSource-Office-Suite werden will ... Diese Aussagen waren für den Zeitpunkt als sie erstmalig auftauchten auch ausreichend, aber sie wären zu pflegen und zu konkretisieren gewesen, vielleicht haben wir uns da nicht hinreichend gekümmert, ich will den GEdanken jetzt nicht weiter verfolgen. Ich bin jedoch entsetzt im Jahre 9 des Projektbestehens scheinbar ernsthaft lesen zu müssen es wäre nicht möglich sich auf gemeinsame Ziele zu einigen. Ich bin allerdings der Überzeugung das wir uns auf gemeinsame Ziele einigen können, insbesondere auch weil wir das schon längst tun. > da wird > jede lokale > Gruppe, jede contributende company leicht unterschiedliche > Ziele haben, > und fuer ein gemeinsames Ziel kaum Kompromisse eingehen wollen. Wer verlangt denn Kompromisse bzw. wo werden diese zum Problem? Die Lösung ist in jedem Fall sehr einfach, wo etwas zum Problem wird darf es nicht Bestandteil einer zwingenden gemeinsamen Zielvorstellung sein, das ist eigentlich doch ganz klar und das ist machbar, wenn wir es wollen. Gruß Jörg --------------------------------------------------------------------- To unsubscribe, e-mail: dev-unsubscr...@de.openoffice.org For additional commands, e-mail: dev-h...@de.openoffice.org
