Grande João que bom vê-lo por aqui e aproveito para dizer a todos do Grupo que excelente profissional você que tive a oportunidade de trabalhar em dois projetos contigo.
Caso ainda esteja a procura de novos desafios acredite que aqui você tem um excelente networking para encontrar esta oportunidade. Forte abraço e espero ver mais a sua participação neste e em outro grupos Anderson Marcelino Pereira ITIL Manager Certified (11) 8317-5537 <mailto:[email protected]> [email protected] msn: [email protected] skype: hashijd http://br.linkedin.com/in/andersonpereira http://www.facebook.com/anderson.m.pereira#!/anderson.m.pereira http://twitter.com/andersompereira De: [email protected] [mailto:[email protected]] Em nome de Joao Verissimo da Silva Junior Enviada em: segunda-feira, 23 de agosto de 2010 08:45 Para: [email protected] Assunto: Re: [itsm_br] Já passou por esta situação? Ola Anderson, a resposta a esta questão é: Sim, a pressão por resultados é enorme, principalmente nas grandes corporações e trabalhar na falta imiente de apoio direto de colegas e superiores é comum, isto é, imagine que todos eles possuem 1001 tarefas a serem desenvolvidas, assim como você. A estratégia que semrpe deu certo comigo: gerar expectativas positivas sobre sua necessidade, isto é, se não consegue marcar uma reunião por falta de agenda dos convidados, experimente incluir na pauta um assunto polêmico e com a solução a ser discutida, jogue a isca e durante a reuniao trate de todas as outras necessidades também. Quanto a investimento, acredite, aprendi com o nosso presidente Lula como funciona este mundo corporativo tao agitado, isto mesmo, me lembro que numa reuniao à todos prefeitos do Brasil, Lula discurssou sobre verbas e disse: Dinheiro nós temos, o que falta são bons projetos. Em resumo: se o projeto traz retorno, seja finânceiro ou de imagem ou é um projeto de necessidade Legal, não será o dinheiro que o inviabilizará e sim a falta de uma boa venda. (logico que excluem desta realidade, as empresas em situacao financeira desfavoravel). Grande abraco. Joao Verissimo e-mail: [email protected] +55 12 9771-0211 Em 22 de agosto de 2010 15:38, Anderson Marcelino Pereira <[email protected]> escreveu: Quando você tem algumas metas e objetivos a cumprir na sua empresa mas depende de outros profissionais e as vezes dos superiores para a entrega de seu produto final. De quem é a responsabilidade se você não esta conseguindo entregar o produto final por conta de barreiras internas(tecnológica ou gestão)? Por conta destes atrasos seu trabalho e sua credibilidade esta sendo questionada e até colocada a prova. Ai você descobre que para solucionar seus problemas envolve diretamente mais investimentos do que já foram realizados e isso está fora de cogitação! Como manter o cronograma e os entregáveis se seu obstáculos é o próprio cliente? E mesmo passando os riscos e os gaps você é contra-atacado com você tem que ser mais positivo e mostrar mais resultados! Vocês já se sentiram nesta situação alguma vez na vida? Como vocês reagiram? Qual foi o desfecho no seu caso? Abraços Anderson Marcelino Pereira ITIL Manager Certified (11) 8317-5537 [email protected] msn: [email protected] skype: hashijd http://br.linkedin.com/in/andersonpereira http://www.facebook.com/anderson.m.pereira#!/anderson.m.pereira <http://www.facebook.com/anderson.m.pereira#%21/anderson.m.pereira> http://twitter.com/andersompereira certificações -- João Veríssimo Tel.: +55 12 9771-0211 e-mail: [email protected] MSN: [email protected] Twitter: https://twitter.com/Joao_Verissimo blog: http://joaoverissimobr.blogspot.com/ Skype: JoaoVerissimoBR Linkedin <http://br.linkedin/> : <http://br.linkedin.com/in/joaoverissimo1973> http://br.linkedin.com/in/joaoverissimo1973
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