Quando você tem algumas metas e objetivos a cumprir na sua empresa mas depende de outros profissionais e as vezes dos superiores para a entrega de seu produto final.
De quem é a responsabilidade se você não esta conseguindo entregar o produto final por conta de barreiras internas(tecnológica ou gestão)? Por conta destes atrasos seu trabalho e sua credibilidade esta sendo questionada e até colocada a prova. Ai você descobre que para solucionar seus problemas envolve diretamente mais investimentos do que já foram realizados e isso está fora de cogitação! Como manter o cronograma e os entregáveis se seu obstáculos é o próprio cliente? E mesmo passando os riscos e os gaps você é contra-atacado com você tem que ser mais positivo e mostrar mais resultados! Vocês já se sentiram nesta situação alguma vez na vida? Como vocês reagiram? Qual foi o desfecho no seu caso? Abraços Anderson Marcelino Pereira ITIL Manager Certified (11) 8317-5537 <mailto:[email protected]> [email protected] msn: [email protected] skype: hashijd http://br.linkedin.com/in/andersonpereira http://www.facebook.com/anderson.m.pereira#!/anderson.m.pereira http://twitter.com/andersompereira certificações
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