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威尔使用案例：
案例一：某中型企业，是谢总带领几位伙伴一手将企业创立起来，并将企业一步步做大，企业越来越大了，员工越来越多了，随之管理问题就迎面而来了，企业成长出现了瓶颈，公司也请过一些老师到企业当中来讲课，并且中高管团队也参加过类似于高校的MBA之类的学习班，但感觉效果都不是很好，要么，老师所讲的不是大家真正要的，浪费时间。要么老师不了解企业的专业，深度不够。要么就是一些学院派老师，讲的不切实际，应用不上。现在这家企业使用了移动商学院，每周固定时间都将中高管组织到一起，接上笔记本电脑，接上投影仪，轻轻松松接受实战派大师们的培训。某总讲，这样的形式真的很好，最大的好处就是我们需要提高哪方面就可以播放哪方面的课程进行学习。再有，我们之前也想听像余世维老师、曾仕强老师的课，但是价格太高，请不起，现在有了移动商学院，所有问题都解决了。
案例二：某企业张总非常喜欢学习，个人经常到外面参加培训，也经常名师的讲课光盘来学习，现在正在使用移动商学院。张总讲，经常外面去参加培训实在是不方便，要么时间赶不及，要么不在本城市，所以我之前经常买些光盘在家里学习，但是光盘不但贵，一套至少700、800块钱，而且播放几次还出现了不能放或卡碟的现象，现在好了，有了移动商学院，课程多了，价格也实惠，还不会卡碟，一次投资、终身受用，真是非常感谢你们。
案例三：黄山某龙头企业的王总购买全套移动商学院后讲，我们经常做培训的，内部、外部培训经常做，我个人认为，做培训花多少钱都值得，同时，培训是需要持续的，不可能参加一、两次培训就能起来什么效果，你们这个移动商学院很好，我觉得很适合我们，我现在把他从几个形式上应用，一是将一些管理课程拷贝到中高层领导的电脑上，让他们没事自已就学习。并且我们也经常集中到一起，统一进行学习，相当于小型内训。还有一种就是我们用我们企业内部的卫星电视，每天24小时不停的播放，员工无论吃饭时在食堂还是回宿舍休息时，都能够进行学习。这样的话，我们公司的持续培训问题就解决了。
案例四：某生产型企业蒋总是一位农民企业家，做企业近30年了，企业成长的也很顺利，企业发展好了，蒋总个人也要提升提升，之前参加过一些学院派老师的课程，总觉得不是自已要的，现在用移动商学院进行学习，一方面学习移动商学院中的MBA系统课程，一方面学习经理人的管理课程。蒋总也是乐在其中，讲，如果我早点有这个东西，肯定能把企业做的更大、更强。作为企业家，自强才是最强啊！
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