采购必备的合同法务知识与合约管理 上海2008年11月21-22日 讲师：田庭峰律师、Sherry女士
课程信息 学费：￥2980元/人/2天；￥1500元/人/天（含课程费、参考资料、午餐、茶点等） 【适合对象】企业经理、销售经理、采购部、物流部、市场部、财务部、销售人员等 【上课地点】上海锦荣国际大酒店 【课程背景】 采购、销售与合同如影随形、密不可分，一个优秀的商务人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种采购、销售合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购、销售工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。 申浩律师将利用自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常采购、销售作业中潜伏的法律风险，并从法律角度进行解读，以进一步防范合同欺诈和预防合同纠纷。同时，合同管理资深讲师将介绍不同类型采购合同管理重点，及合同管理流程，合同谈判过程及技巧。 【课程收益】 ・学习并了解合同的种类，及合同成立的条件 ・采购合同与采购策略如何对应 ・有关合同变更，中止，和终止的相关知识 ・合同绩效与供应商绩效管理 【参加流程】电话登记----传真确认----发确认函----转帐/现金----参加培训 课程大纲 第一天 商务人员必备的合同法律知识 一、合同基本法律知识 （一）世界两大法系及主要国家介绍 （二）合同的订立 1、合同主要条款 2、要约 3、承诺 4、缔约过失责任 （三）合同的效力 1、合同生效时间 2、无权代理 3、无效合同与撤销权 （四）合同的履行 1、约定不明的履行 2、执行政府定价、指导价的合同的履行 3、涉及第三人的合同的履行 4、三个抗辩权、代位权及撤销权 （五）合同的变更与转让 1、债权的转让 2、债务的转让 （六）合同的解除 1、协商解除 2、单方解除 （七）违约责任 1、违约行为种类 2、违约责任主要方式 （1）定金 （2）违约金 （3）赔偿损失 二、合同常见疑难问题及应对 （一）合同条款争霸战如何胜出 1、双方签属的合约，内容并不完全相同 2、原订单部分条款遭供应商增删、改变 3、书面合同与先前的口头协议不一致 4、注明不得作任何变更的订单遭非实质变更 （二）重要条款常见问题及应对 1、数量及质量条款 2、价款或报酬条款 3、履行期限、地点和方式 4、担保及违约责任条款 5、风险转移条款 6、所有权保留条款 7、不可抗力条款 8、知识产权、保密协议条款 9、争议解决方式条款 （三）采购合同中的其他问题 1、通过电话、邮件、传真订立合同时应注意的问题 2、服务采购合同应注意问题 3、涉外采购合同应注意问题 4、知识产权问题 （四）合同争议处理中应注意的问题 1、和解与调解 2、仲裁 3、诉讼 三、疑难解答与互动 第二天 合同谈判、管理及规避供应风险 一、合同内容与供应战略匹配 1、供应定位模型介绍 2、关键物料的合同重点 3、瓶颈物料的合同重点 4、杠杆物料的合同重点 5、常规物料的合同重点 二、合同谈判过程 1、计划准备阶段、谈判开始阶段 2、谈判过渡阶段、 3、实质性谈判阶段 4、交易明确阶段、合同签定阶段 三、合同谈判技巧 1、哈佛谈判原则 2、谈判模式----STAR 3、谈判者风格分析 4、成功谈判者的行为模式 5、谈判策略剖析 6、有效倾听的方法 7、询问技巧 谈判案例演练 个人谈判风格测试 四、合同管理内容 1、合同管理类型 2、合同经理的角色及能力要求 3、团队工作的管理风格互动 4、合同管理计划与合同质量计划 五、合同管理的政策与流程 1、什么是合同政策 2、合同管理流程文件 3、合同管理流程图 4、合同的保存及销毁 六、合同风险管理 1、合同执行中存在哪些风险 2、风险控制 - 供应商选择 --不合格的供应商带来潜在风险 --供应商评估与审计体系 3、交货管理 4、进度风险的原因分析和防治措施 5、质量风险的原因分析和防治措施 6、成本风险的原因分析和防治措施 7、商业和其他风险分析和防治措施 8、争议管理 9、解决问题的方法介绍 工具：ISHIKAWA图 SWOT分析法 案例演练 七、合同绩效/供应商绩效管理 1、合同绩效/供应商绩效考核指标 2、跟踪与考核体系 案例演练：波音飞机供应商质量问题追溯 八、供应商的关系管理 1、合作型关系管理 2、失败的关系总结 九、合同中止、续签或转向其它供应商 1、合同中止原因 2、续签或转向其它供应商须考虑的问题 3、转换成本的概念 4、与供应战略匹配 十、总结与问答 热门课程 如何降低采购成本及谈判技巧实践互动 上海11月8-9日 讲师：张仲豪 学费：￥2500元/人/2天 供应商管理及采购成本降低技巧高级研修班 上海11月8-9日 深圳12月20-21日/上海12月27-28日 讲师：史文月 学费：￥2500元/人/2天 精益供应链管理 上海11月8-9日 讲师：JAMES LUO 学费：￥2480元/人/2天 供应链与战略采购 (A班) 北京11月22-26日 供应商选择评估与供应商质量管理(B班 上海11月22-26日 学费：A/B班各￥4980元/人 备品备件采购与管理 上海11月14-15日 讲师：Jason Zhao 学费：￥2980元/人/2天 领导并有效管理一个采购团队--采购与供应管理高级技能 上海11月28-29日 讲师：张天语 学费：￥3980元/人/2天 供应商管理及采购成本降低技巧高级研修班 上海11月8-9日/12月27-28日 深圳12月20-21日 讲师：史文月 学费：￥2500元/人/2天 供应商战略开发与质量改善 上海11月7-8日 讲师：Mr.Kevin/Sherry女士 学费：￥2980元/人/2天 敏捷物流与供应链管理 上海12月6-7日 讲师：马晓峰 学费：￥2800元/人/2天 采购系统设计及采购流程改进--系统化 的采购管理 上海12月19-20日 讲师：Sherry女士 学费：￥3980元/人/2天 高效的谈判方略 上海12月5-6日 讲师：张天语 学费：￥2980/人/2天 采购价格分析与成本降低 上海12月12-13日 讲师：赵先生 学费：￥2980/人/2天 项目型采购与管理 上海12月19-20日 学费：￥2980/人/2天 合同管理、合同法实务&商务谈判技巧培训 上海2009年1月10-13日 讲师：田律师/Susan Tan 学费：￥4980元/人/4天 联系方式 咨询热线：021-50595224；28820940 葛老师；李老师 MSN:[EMAIL PROTECTED] QQ:407262231 [EMAIL PROTECTED] 上海博传培训网 http://www.bochuansh.com/ 如需其他课程，请登陆：http://www.bochuansh.com/zonghe.htm 管理/HR/行政/营销/客服类 http://www.bochuansh.com/shengchan.htm 生产/采购/项目/产品/外贸类 讲师介绍 【法律专家介绍】 田庭峰律师，专业讲师 上海申浩律师事务所主任，上海市静安区青年联合会律师分会委员、理事。多次接受《法制日报》、《文汇报》、《环球时报》、《房地产时报》、《新民周刊》等报刊专访；接受过中央电视台、上海电视台、东方电视台、河南卫视、浙江卫视等多次专访，长期在上海知识产权中心任授课老师。十三年实践经验，执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、债权债务清偿、企业破产等法律事务，代理过千余起企业法律纠纷案件。对公司法律事务、合同法律事务、刑事辩护有丰富的实践经验。现任上海万科房地产、汇源果汁、中远川崎重工等二十家企业的常年法律顾问。 凭借自身丰富的实务经验和专业积累，两年来曾为多家企业相关人员进行法律实务培训并获得一致好评，田律师讲课注重以案说法，注重实务操作，能够将严谨生硬的法律知识诠释得生动风趣，通俗易懂，将操作性强的技巧通过真实的案例讲授出来，深受学员的欢迎与好评。培训过的典型企业包括：西门子终端通信设备（上海）、青岛海尔、西门子（威迪欧）、普康药业、云南驰宏锌锗股份、上海万科房产、中国石化中原石油勘探局、脱普日用化学品（中国）、中冶宝钢、上海新奥九环车用能源、上海欧曼石油科技、上海索迪斯服务、浙江雅戈尔、上海东方航空物业、罗氏诊断（上海）、上海苏豪国际贸易…… 【采购专家介绍】 Sherry女士, 采购和供应链管理专家，专业讲师 毕业于法国E.M.Lyon (under Rhone- Alpes region) MBA，曾先后任职于通用汽车、飞利浦、施耐德等多家著名世界500强外资企业，历任采购主管、亚太地区供应商管理等职务，现任某世界500强行业领先公司全球采购经理。Sherry还是国家注册采购师/ITC 采购与供应链管理国际认证核心团队讲师。 在长达十年的采购工作中，积累了丰富的管理实战经验。同时Sherry也曾是多家服务过公司的内部培训讲师。资深的企业管理和培训经验使她不但关注拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。授课形式采取互动式，轻松活泼，强调学员参与，主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式。擅长的培训科目有：高级采购管理实务、全球采购、如何降低企业采购成本、采购谈判、供应商开发、管理等课程。曾服务过典型代表客户有：上汽集团、西门子、爱默生、杜邦、三星电子、飞利浦、卡西欧、华凌集团等国内外著名公司。 我们尊重您的个人意见，如果您今后不希望收到我们所传送的电子邮件，您只需要在电子邮件的主题栏键入「 退阅 [EMAIL PROTECTED] 要求订阅：主题栏键入「订阅 [EMAIL PROTECTED] 报名表下载 [Non-text portions of this message have been removed] ------------------------------------ Yahoo! Groups Links <*> To visit your group on the web, go to: http://groups.yahoo.com/group/pau-mikro/ <*> Your email settings: Individual Email | Traditional <*> To change settings online go to: http://groups.yahoo.com/group/pau-mikro/join (Yahoo! ID required) <*> To change settings via email: mailto:[EMAIL PROTECTED] mailto:[EMAIL PROTECTED] <*> To unsubscribe from this group, send an email to: [EMAIL PROTECTED] <*> Your use of Yahoo! Groups is subject to: http://docs.yahoo.com/info/terms/
