Le 26/04/12 23:02, Goofy a écrit :
On Thu, 26 Apr 2012 22:15:42 +0200, Alexis Métaireau
<ale...@notmyidea.org> wrote:
Merci Kazé,
J'aime bien l'idée de découpe en groupes de travail,
Voui, moi aussi.
+1
par contre je me
demande, si ça vaut vraiment le coup de regrouper éducation et doc,
qui à mon avis n'ont juste rien à voir. En particulier, j'ai du mal à
mettre les questions d'éducation dans "évangélisation".
euh je ne voyais pas ça si éloigné, je ne comprends pas pourquoi tu
dis que "ça n'a rien à voir".
Ce qui est intéressant et paradoxal dans la catégorisation de Kazé,
c'est qu'il intitule "Evangelisation" une catégorie qui n'en fait pas.
Probablement parce que ce qu'on appelle "evangelism" chez Mozilla est en
fait du "technology evangelism", c'est à dire la promotion de
technologies auprès de "techniciens". C'est en quelque sorte du
"marketing technique". Dans le jargon mozillien, on appelle ça du
"Developer Engagement".
Il faut noter qu'on a maintenant un SIG (Special Interest Group)
"Developer Engagement" dans ReMo. Autrement dit, l'équipe de Stormy est
ouverte sur la communauté (d'où la présence de David Bruant et Jérémie à
New York récemment).
J'ai aussi du mal à comprendre quel est l'intérêt de mettre des
"responsables" sur ces groupes de travail.
Par exemple, je suis intéressé pour travailler sur les questions
liées à l'éducation (je parlais justement de créer une ML à ce propos
et de commencer à bosser sur le sujet) mais je ne comprends pas en
quoi avoir un "responsable" apporte quelque chose dans ce cas précis.
Peut etre que je loupe quelque chose ? Il y aura forcement des
"responsables" de fait, mais ça serait bien qu'ils ne se sentent pas
obligés d'une manière ou d'une autre, et surtout qu'il n'y ai pas de
chefs (désolé, mais je n'en vois pas l'intérêt, par contre j'arrive à
y trouver des désavantages).
Pareil. Je serais aussi pour un mode de fonctionnement non-hiérarchisé
(voire non-autoritaire pour faire plaisir à l'anarchiss à cagoule).
Disons qu'il suffirait de parler de *référent* par rapport à
l'extérieur du groupe de travail. Pour prendre un exemple simple, je
n'ai pas envie d'être *chef* d'un groupe traduction ni de dire à
Benoit qui se farcit le gros du boulot ce qu'il doit faire, je n'ai
pas envie d'être un *responsable* à qui on va demander des comptes,
mais je peux être celui à qui on s'adresse si on a besoin d'un
renseignement ou d'un service sur la traduction. Jusqu'à ce que je
n'ai plus envie ou que quelqu'un d'autre le fasse mieux.
Ca a du sens. Faut voir si les gens acceptent ce principe, mais il me
convient.
--Tristan
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