Boa tarde pessoal,

 

Gostaria de pedir desculpas pois realmente não fui clara no meu objetivo.

 

Descrevo abaixo exatamente o que preciso melhorar em meu processo:

 

1 - Hoje temos uma janela de execução semanal e com horário definido. A duração 
desta janela de execução é de 6 horas. Temos uma média de 16 mudanças semanais 
e a principio todas as mudanças deveriam ser executadas na janela. O problema é 
que ao contabilizar o horário de inicio e término das mudanças , tenho que 
sempre contar o rollback, ou seja uma mudança que tem a execução e teste de 
1:30, com o rollback ficaria 2:30 (é so um exemplo). O Comitê de aprovação 
Gerencial sempre reclama, pois normalmente estouramos a janela e muitas vezes é 
devido ao tempo de rollback. No dia da execução as equipes executoras acabam se 
falando e uma mudança que estava para comecar as 23:00 e terminar as 00:00, no 
caso de terminar antes (no caso de não dar rollback) a próxima mudança aprovada 
é adiantada. Porém fica complicado para o meu controle essa forma de 
contabilização de tempos, pois muitas vezes devido ao tempo de rollback, não 
consigo encaixar uma mudança de uma prioridade alta, pois a janela estourou.

 

Será que alguém tem alguma dica de como posso otimizar isto?

 

2 - Na empresa em que trabalho utilizamos o TAB como Comite Técnico e o CAB 
como Comite Gerencial - Na empresa que vocês trabalham existe esses dois foruns 
ou somente um?

 

3 - Alguém tem alguma dica de como utilizo o FSC?

 

Caso alguém precise de mais detalhes por favor me informe.

 

Obrigada desde já

 

Elizangela Fernandes
 


To: [email protected]
From: [email protected]
Date: Thu, 2 Sep 2010 16:10:30 -0300
Subject: Re: [itsm_br] Gestão de Mudanças


  




Dênio,
 
:-) 

Leia melhor nas cyberlinhas, hehe.

Abrazon
 
EL Cohen
 


 
2010/9/2 Dênio Flávio Garcia da Silva <[email protected]>


  





Olá Elizangela

 
A pergunta é:
Como melhorar algo que eu não conheço como é atualmente?
 
Você precisa especificar melhor o atual modelo de implementação do processo de 
gerencia de mudanças, ou seja, dizer basicamente como funciona o processo, quem 
são as pessoas envolvidas, quantos são , o papel de cada uma delas, os 
indicadores definidos, etc, etc.. , para que possamos ser mais objetivos em 
nossas dicas. 
 
Obrigado,
Dênio
 


De: [email protected] [mailto:[email protected]] Em nome de 
zaza_3124
Enviada em: quarta-feira, 1 de setembro de 2010 13:02
Para: [email protected]
Assunto: [itsm_br] Gestão de Mudanças
 
  




Bom dia,

Alguém no grupo que trabalha com Gestão de Mudanças para me dar algumas dicas 
para melhorias de processo?

- Preciso de algumas dicas como Foruns, Aprovações, Fluxo.

Desde já agradeço pela atenção e ajuda

Elizangela




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Mensagem verificada pelo sistema de antivírus da Aser Security. 
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Mensagem verificada pelo sistema de antivírus da Aser Security. 









                                          

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