>> Et plus on est petit, plus l'impact des  
>> coûts fixes (désolé pour ceux qui en sont restés au monde de
>> Oui-Oui, mais dès lors qu'on choisi de faire du réseau - que ce soit
>> de l'énergie, des transports, des communications électroniques...-,
>> on assume les contraintes telles qu'un modèle économique où l'impact
>> des coûts fixes est inversement proportionnel à la taille) est élevé.
> 
> Je vois pas trop ou tu
> veux en venir en faisant ce parallèle, les conditions initiales ne
> sont pas les mêmes pour tout le reste sauf pour la partie bien
> matérielle ou les couts de possession sont incompressibles
> (sauf en jouant sur le prix de la main d'œuvre, les courts du marché,
> etc.).


Je suis peut-etre un peu a cote de la plaque .. mais voila ma contribution de 
Vendredi.

Pour calculer les couts et l'amortissement du réseau, il faut réellement 
regarder les chiffres de pres. Le traffic a presque une croissance 
exponentielle (pour le moment), et si maintenant le prix d'un port 10G pour un 
switch a bien baissé, le prix d'un 10G sur un routeur c'est toujours une 
fortune.

Un routeurs/switch "dernière génération" a une durée de vie limitée (5 ans 
c'est déjà bien), coutent le prix d'une maison ( a moins d'être le telco 
national ou d'être revendeur ) et se déprécient encore moins bien qu'une 
voiture... 

Beaucoup de réseaux ont maintenant des investissement a faire non seulement 
pour la croissance du traffic mais pour replacer les équipements ne supportant 
pas IPv6, MPLS, etc.
100 GB est nullement la, et pourtant les grands réseaux (et IX) commence bien a 
sentir son absence.

Pour les couts non lies au matériel / main d'oeuvre, l'économie d'échelle est 
aussi la.
 le prix par Mb pour du transit par exemple pour 1/10/100 Mb, 1/10 Gb n'est pas 
le meme - les fournisseurs le vendant non plus.
Plus tu achetes moins c'est cher..

Car vendre beaucoup de petite capacité ca prend, plein de port, plein de temps 
(commercial, compta, support, etc.)
Vendre une grosse connexion (par rapport a sa taille) c'est beaucoup plus 
simple, alors tu vends a des clients plus petit que toi (mais pas trop petit).

Tu te trouve donc avec une système de poupée russe ou chaque intermédiaire 
prend ses marges (car il a ses couts fixes).
Et quand tu achètes peu, les cout fixes (facturation,etc.) sont la plusieur 
fois et composent le gros du prix.

C'est la meme chose pour l'achat de circuit point a point (L2, wave, fibre, 
etc.)

De plus plus tu connais les fournisseurs, plus tu peux les jouer les un contre 
les autres, et plus la commission est grasse pour le commercial - plus c'est 
facile de négocier un bon prix.

Mais c'est la même chose pour la relation entre une épicerie et un supermarché  
..

Thomas---------------------------
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