Hi Leute,
ich versuch's nochmal.
Ganz verkürzt:
Martin schrieb u.a.: ... Ein Henne-Ei Problem ? ...
Und das zeigt meiner Ansicht nach ein wesentliches Dilemma in dieser
Sache OOo/LO - Oracle - Community. Denn wie beim Henne-Ei-Problem,
werden die Dinge viel zu einseitig oder punktuell betrachte. Schaut man
z.B. beim Henne-Ei-Problem richtig hin, wäre es wohl zu klären, da:
~ lt. Evolution gab es vor Jahrmilliarden einen ersten lebensfähigen
Organismus, aus dem der Rest entstanden ist; in dieser Kette liegt die
Entstehung von Henne/Ei;
~ sieht man es biblisch, war wohl zuerst die Henne da, denn Gott schuf
die Tiere, nicht Eier oder Samen.
In gleicher Weise müßte beim jetzigen Dilemma bzgl. OOo/LO richtig
hingeschaut werden, um es klar zu bekommen, statt sich ständig von
"vordergründig erkennbaren" Strukturproblemen etc. den Blick verstellen
zu lassen. Strukturfragen, Einfluß-Verteilung etc. kommen eigentlich
erst nach der Zielklärung.
Zuerst braucht OOo ein Konzept, in dem sich die gesamte Community
wiederfindet und in dem sie engagiert mitmacht.
Für dieses Konzept muß die Zielsetzung geklärt werden. Dazu reicht es
nicht von "die beste Office-Suite" usw. zu reden, sondern es ist
ziemlich genau zu präzisieren, wie die aussehen soll, was rein soll/muß
usw. Zum Bsp. ist eine Office-Suite (also Büro-Anwendung) ohne
leistungsfähigen Terminplaner ein "Witz". Was für ein OOo wird dann da
gebastelt, wenn auf außenstehende Planer verwiesen wird, die der Nutzer
meist noch suchen muß?
Wenn wir endlich die notwendige Klarheit bzgl. des "Produktes"
herstellen, läuft der Rest fast von allein.
John F. Kennedy animierte die USA 1961 zu einem gigantischen
Raumfahrtprojekt, das sich dem Ziel widmen sollte, noch vor Ende des
Jahrzehnts einen Menschen auf dem Mond landen zu lassen und ihn wieder
sicher zur Erde zurückzubringen. - Acht Jahre später, 1969, war der
erste Mensch auf dem Mond.
Statt Streitereien brauchen wir Ziele, Zeitmarken, Inhalte usw., die so
viele Menschen, Firmen, Organisationen wie nur möglich überzeugen und
begeistern. Ganz grob in der Art:
a) der 10. Geburtstag wird zum Aufbruch in eine neue Phase von OOo
b) bis Ende 2010 entwickeln wir (gemeinsam) das zukunftsweisende Projekt
für die beste aller Office-Suiten, einschließlich sämtlicher möglicher
"Seitentriebe" (z.B. Cloud, Mobile usw.).
c) 2011 werden die dafür erforderlichen Strukturen angelegt/geändert
usw.
Das alles wäre zu präzisieren, und im laufenden Betrieb (nächste
OOo-Version erstellen) umzusetzen. Und! Marketing, daß die Schwarte
kracht. Intelligent, kreativ, überzeugend - und dabei ehrlich.
In Erwartung konstruktiver und zielführender Diskussionen,
Gruß,
Johannes
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