Marcos Vinicius Lazarini wrote:
Sem querer prolongar mais a discussao, mas prolongando... na verdade, só
estou querendo _entender_ pq o domínio da MS é tão grande e encontra
tanta resistencia dos usuários/admins/gerentes/etc na migração.
eu imagino assim como pensaria um empresário típico:
O domínio da MS é tào grande e por conta de estratégias de mercado bem
elaborada, marketing bem feito e um imenso oportunismo de Bill Gates.
Mr. Gates conseguiu pegar uma coisa que a Xerox inventou, que a Apple
copiou e transformou numa mina de ouro - estou falando da interface gráfica.
Antes de popularizar o uso da interface gráfica, o cara fez um acordo
com a IBM que apenas em sonhos poderia ser feito, licenciar uma cópia do
"seu" sistema operacional MS-DOS por uma "pequena participação no valor
de venda de cada unidade". Por diversos motivos a IBM engoliu essa e
ajudou a criar este monstro.
Muitos empresários nacionais e internacionais constroem suas fortunas
associando visão de longo prazo com oportunidades de momento, e foi
assim que a Microsoft chegou a onde está. Se bem que parece que a visão
de longo prazo de Mr. Gates tá ficando meio turva...
"Bom, Apesar dos programas da Microsoft darem uns probleminhas de vez em
quando [pra um cara que sempre andou a pé, uma bicicleta é uma
revolução],
Os programas da MS dão "probleminhas" SEMPE. E as vezes probleminahs
cabeludos e cavernosos. Trabalho com grandes redes de computadores e
acredite, os problemas são bem mais sérios do que você pode imaginar.
eu sei que sempre posso contar com ela; é uma empresa
*enorme* e dificilmente sairá do mercado ou fará uma mudança radical de
uma hora para outra, deixando a gente na mão.
Que ela é enorme é verdade, mas contar com ela... Me diz aí, como anda o
suporte ao seu Windows NT? E ao Windows 98? Tá bom, e quanto ao
Microsoft Office 97?
E se formos falar de mudanças radicais... Rapaz, as mudanças de
interface que o Windows já sofreu da versão 3.1 até o XP fizeram com que
muita gente tivesse que ser re-treinada. Imagina aí uma empresa com 3600
funcionários tendo que ser re-treinados, sem contar a necessidade de
upgrade do hardware para compatibilidde com o novo software - software
este que vai resolver probelams de segurança da versão anterior, que não
vai mais ter correçòes pois o suporte foi descontinuado...
Agora, quem é que faz esse tal PHP? php.net - nem é uma ponto.com! Será
que nem é uma empresa? [veja em <http://www.php.net/credits.php>] Tem
representação no Brasil?
Por que tem que ser empresa? Não pdoe ser uma ONG? Uma Sociedade Civil?
Uma cooperativa? E por que tem que ter representação no Brasil? A Amazon
não tem e nem por isto as pessoas deixam de comprar lá.
E se os caras sumerem do mapa, ou se mudarem
alguma coisa, e quiserem cobrar mais que a MS, como vou atrás deles?
[nessas horas veem os piores pensamentos]....
Ah, quer saber? não quero arranjar mais dor-de-cabeça com tantas
incertezas! vamos nos ater ao que já conhecemos e sabemos que funciona,
para não arriscarmos mais ainda! Tantos dead-lines, entregas, ....."
Você disse a palavra mágiga: INCERTEZA! A Microsoft utiliza uma política
de FUD (em inglês: medo, incerteza e dúvida) acredito que mais eficiente
do que a que a IBM utilizava na década de 60 e 70 com seus mainframes. é
como você disse: pra que "arranjar mais dor-de-cabeça com tantas
incertezas! vamos nos ater ao que já conhecemos e sabemos que funciona,
para não arriscarmos mais ainda! Tantos dead-lines, entregas, ....."
A questão é: funciona bem? Da melhor maneira possível? Não está sendo
jogado dinheiro fora apenas pra manter funcionando? Se eu trocar,
poderei obter ganhos reais? Muitas experiências bem sucedidas de
migração dizem que sim, outras (mal sucedidas) dizem que não.
No mais, é lembrar do que o ministro da propaganda de Hitler dizia: uma
mentira repetida muitas vezes se transforma em verdade.
Uma msg agora há pouco falou bem: O cara que compra maquina Dell com RH
Enterprise está sendo levado pelo nome/marca da coisa, pois tem
_confiança_, já trabalhou com ela e/ou recebeu boas indicações e
comentários, dentre outros motivos mais subjetivos.
Olha, "ternos e gravatas" ficam mais a vontade com contratos, multas e
processos do que com os riscos de ter que se responsabilizar por fazer
algo funcionar. Como eu já disse anteriormente, acho mais fácil um
ocidental (eu sou) entender o papel da mulher na cultura islâmica que os
"ternos e gravatas" apreenderem os conceitos por trás do software livre
e dos sistemas colaborativos.
mais uma analogia: Eu nunca andei num carro KIA (só em Besta/Topic);
tenho sérias dúvidas se é um bom carro, mas enquanto não provar vou
ficar da dúvida e vou preferir outra coisa, mais conservadora e
consagrada [veja bem, não estou falando que carro KIA é ruim, só não
conheco]. Quem estuda/manja _marketing_ sabe como todas essas coisas
funcionam na cabeca do consumidor.
Boa analogia. Por que você não experimenta um KIA? Por que é seu
dinehiro que vai pro risco. Com as corporações acontece a mesma coisa, e
por isto mesmo existem os pioneiros. Olha, tem corporações pioneiras no
uso de Software Livre que não se deram bem, mas tem outras que se dão
tão bem que vão trocar tudo.
O Software Livre (conceitos e ideologias) iniciou um "efeito dominó"
que, acredito, ninguém sabe ao certo onde vai parar. Penso que devemos
continuar nosso trabalho (ou seguir nossa natureza) de "navegar" e,
sempre que possível, trazer mais gente pra dentro do barco.
[]'s,
Sergio Luz
