Kepada Yth : archive@mail-archive.com , Berikut kami informasikan Public Training :
DATETOPIC TRAININGVENUEEARLY BIRD FEE Dec 21st–22nd, 2015Comprehensive Supervisory Skills TrainingMenara Peninsula HotelRp. 3.500.000,- Untuk Syllabus lengkap, silahkan click salah satu link di judul kami atau hubungi kami di Nomor telepon : 021-86903281 / 08111019811 / 081947147881 / 081223459811 Apabila bapak/ibu berkenan, mohon informasi ini dapat diteruskan ke Director/Manager/Human Resources atau Departemen/Bagian terkait. Terima kasih atas kerja sama dan bantuannya. COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS TRAINING Menara Peninsula Hotel – Jakarta, 21 – 22 Desember 2015 Early Bird Fee : Rp. 3.500.000,-/peserta; (Pembayaran 1 minggu sebelum pelatihan) Group Fee : Rp. 3.250.000,-/peserta; (Pendaftaran 3 peserta atau lebih, Lunas 1 minngu sebelum pelatihan) Full fare : Rp. 4.000.000,-/peserta. TRAINING DESCRIPTION : Peran dan tanggungjawab first line manager (senior staf, supervisor, superintendent, jr manager) sangat beragam. Mereka dituntut untuk mampu membuat perencanaan, melakukan koordinasi dan control, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta menjadi pemimpin yang efektif bagi anggota timnya. Sayangnya, dalam kenyataan sehari-hari banyak dari mereka yang tidak mengetahui peran dan tanggungjawabnya. Akibatnya mereka terjebak dalam pekerjaan rutin, tenggelam dalam urusan administratif dan operasional, tidak memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik, serta belum terlatih untuk menjadi pemimpin tim yang terampil. Sehingga tidak heran bila kinerja tim yang mereka pimpin sering kali mengecewakan. Melalui pembahasan ini kami akan menjabarkan bagaimana menjadi seorang first line manager yang handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta tips-tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin para peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan. Pelatihan ini penting untuk membangun keahlian dasar menjadi supervisor-supervisor dan manajer-manajer yang efektif. Dalam training khusus ini, para peserta akan mempelajari pengetahuan dan keahlian untuk menjadi supervisor yang fektif seperti: paradigma baru manajer dan supervisor, format kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencaan jangka panjang. SASARAN PELATIHAN : Dalam pelatihan ini, para first line manager akan menguasai metode ampuh dalam: 1. Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern 2. Menjadikan diri sebagai pribadi unggul 3. Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan 4. Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat 5. Membangun ketrampilan kepemimpinan 6. Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif 7. Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim 8. Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual OUTLINE : 1. Peran dan Tanggung jawab Supervisor • Tiga Keterampilan Supervisor • Tiga Tugas Utama • Karakteristik Supervisor 2. Menjadi Pribadi Unggul • Temperamen, karakter dan pribadi • Kekuatan dan area pertumbuhan diri • Pribadi yang dalam kinerja penuh 3. Mengelola Waktu • Logika waktu • Dua predikat managemen waktu • Prioritas waktu 4. Perencanaan Kerja • Jenis Perencanaan • Sifat dari rencana yang efektif • Membuat rencana kerja 5. Komunikasi Efektif • Komunikasi yang efektif • Kendala dalam berkomunikasi • Menjadi pembicara dan pendengar yang baik 6. Memantapkan Motivasi Kerja Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja : • Karakter yang dicari • Apa yang diinginkan karyawan ? • Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah 7. Memberdayakan Anak Buah • Fokus pemberdayaan anak buah • Teknik pemberdayaan anak buah 8. Rencana Pelaksanaan • Menetapkan sasaran dengan metode smart • Rencana penerapan 9. Analisa dan pengambilan keputusan –Analysis & Decision Making · Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan dan Tindakan atau eksekusi METODE PELATIHAN : Metode yang digunakan: studi kasus, games, role play, video training, diskusi dan ceramah. WHO SHOULD ATTEND : Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh Manajer, Asisten Manajer, Front-Line Manager, Superintendent, Supervisor, Asisten Supervisor, Foreman, Calon Manajer/Supervisor. TRAINER : A. M. LILIK AGUNG MORE TOPIC ON DECEMBER 2015 DATET O P I C 08 – 09 DecFinancial Statement Analyst (FSA) 08 – 09 DecProject Management Using Primavera 08 – 09 DecBecoming A trusted Advisor 09 – 10 DecRecruitment & Selection Program 09 – 10 DecTata Kelola Kantor 10 – 11 DecBudgeting Profit Planning & Cost Control 10 – 11 DecSuccessful General Affair Management Development Program 10 – 11 DecEffektive Public Relation ( PR ) 10 – 11 DecTechnical Report Writing 10 – 11 DecManaging People : Leadership & Managerial Skills For Supervisor & Manager 15 – 16 DecHuman Resources Management (HRM) 15 – 16 DecNegotiation for Purchasing 16 – 18 DecBasic Leadership ( Yogyakarta ) 17 – 18 DecTraining for Trainer Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi : Sdr. Markus atau Sdri. Natalia atau Sdr. Helmi Telp. : (021) 8690 3283 / 0811 101 9811 / 0819 4714 7881 E-mail : markus.m...@gmail.com / vika.semi...@indo.net.id / vika-semi...@indo.net.id If you no longer wish to receive message from us, click here to unsubscrib --- This email has been checked for viruses by Avast antivirus software. https://www.avast.com/antivirus
