Acho que outro exemplo de punição foi dado anteriormente por um outro colega
da lista: são aqueles computadores que são vendidos mais barato com Windows
do que sem Windows, por causa de um suposto subsídio da MS à fabricação
desses PCs.

On 4/27/07, José Geraldo Gouvêa <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
>
> Tenho às vezes postado aqui algumas mensagens meio off-topic  sobre
> discussões que ocorrem nos fóruns do curso de MBA que estou fazendo.
> Essas mensagens, creio eu, ajudam os membros da lista a ter uma dimensão
> do que pensa o público médio, não-iniciado a respeito do mercado de
> software. Mais especificamente, o tipo de público de que estamos falando
> é um público formador de opinião: são pessoas de classe média, com curso
> superior completo e que trabalham em cargos gerenciais no Banco do Brasil.
>
> Acredito que estas mensagens sejam úteis, mas se os membros da
> comunidade não concordarem, posso deixar de postá-las.
>
> A de hoje é sobre uma colega que indagou à monitora da turma se não
> haveria um erro na apostila referente a estratégias de mercado. A
> apostila mencionava entre as estratégias adotadas pelas empresas para
> incentivar a compra, especialmente em momentos de crise, a adoção de
> "punições". A minha colega não entendeu e não acreditou:
>
> ~Vânia e/ou colegas,
> Na vídeo aula apresentada pelo Prof Marcos Antonio Machado, há um ponto
> que não entendi, se possível me esclareçam:
> Ele diz:
> - Empresas procuram incentivar consumo nos momentos de baixa demanda(
> incentivos e punições) ...
> O quê ele quis dizer com "Punições", como uma empresa pode incentivar um
> consumo com punições???!!!
>
> Aí eu aproveitei e dei esse exemplo:
>
> Simples: se você oferece um desconto para a substituição de um produto
> por sua versão mais nova, você está oferecendo um incentivo. Porém se
> você enfatizar que este incentivo é temporário e que o preço deverá
> subir bastante nos próximos meses, você está ameaçando o cliente. Pior
> ainda se você disser que não será mais possível obter o novo produto
> dentro de alguns meses se você não o comprar agora. Você duvida que isso
> aconteça? Então veja:
>
> Quando você adquire um produto da Microsoft você não o compra, apenas
> recebe o direito de usá-lo até que sua garantia expire (leia o contrato
> de licença e confirme). Quando a Microsoft lança uma versão nova do
> produto, ela oferece a oportunidade de upgrade por um preço equivalente
> a 1/3 ou menos do preço que ela projeta para o produto quando ele
> estiver "maduro" no mercado. Assim, os seus clientes são incentivados a
> migrar logo (o que geralmente envolve ter de comprar um computador novo,
> pois cada novo produto demanda muito mais potência de hardware). Os
> clientes que não migram imediatamente começam a ver o preço da migração
> subindo e sentem a pressão para migrar. Os que eventualmente permaneçam
> sem migrar até o fim da validade da licença que adquiriram perdem o
> direito de migrar com desconto e passam a ter que comprar o produto pelo
> preço cheio. Ora, considerando que a Microsoft possui dezenas de tipos
> de convênios de upgrade e de convênios com fabricantes, etc.
> praticamente ninguém compra pelo preço cheio. A única função desse preço
> cheio é servir como punição para quem não migra quando a Microsoft
> sinaliza ou adquire computadores de fornecedores que não sejam ligados à
> Microsoft. Mas ainda há outra punição: depois que o produto chega ao fim
> da licença a Microsoft não mais oferece suporte e, tecnicamente, passa a
> considerar o uso do produto por você como indevido (outra punição).
>
> A punição, é claro, só é possível em mercados cartelizados,
> oligopolizados ou monopolizados. E essa prática que acabei de descrever
> é mais uma evidência de que temos um monopólio no mercado de softwares.
>
> José Geraldo
>
> --
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> ubuntu-br mailing list
> ubuntu-br@lists.ubuntu.com
> https://lists.ubuntu.com/mailman/listinfo/ubuntu-br
>
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