Внимание: Вы можете отписаться от рассылок послав любое письмо по
адресу [EMAIL PROTECTED]
СЕМИНАРЫ:
«Технология подбора и оценки персонала» - 26 августа
«Разработка системы мотивации персонала» – 27 августа.
На семинары приглашаются руководители предприятий и организаций всех форм
собственности,
специалисты по кадровому менеджменту.
ТЕЛЕФОНЫ: 789-81-9O и 2O7-26-21
Программа семинара «Технология подбора и оценки персонала» – 26 августа.
? Методы определения потребности в кадрах; анализ должностей; привязка
кадрового состава
к оперативным и стратегическим целям организации;
? Подбор и расстановка кадров: как и где искать кандидатов на вакантные
должности.
? Методы оценки и отбора кандидатов (собеседование, структурное интервью,
тестирование,
ассессмент-центр).
? Разработка структуры интервью.
1. Система общих и частных критериев для оценки кандидата и
определения его соответствия рассматриваемой должности.
2. Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемой
работе (исследование мотивационной сферы).
3. Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую
работу(исследование профессионального потенциала).
4. Оценка управляемости и совместимости кандидата.
5. Оценка безопасности кандидата для компании.
? Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов.
? Практика подбора персонала на примере разнопрофильных организаций.
Программа семинара-тренинга «Разработка системы мотивации персонала» – 27
августа
Модуль I. Концепции мотивации.
? Механизм мотивации.
? Классические и современные подходы к мотивации: различные мотивационные
теории, их
анализ и границы применения. Факторы демотивации
? Отражения различных теорий в имеющемся опыте участников программы.
Модуль II. Принципы трудовой мотивации.
1.Мотивация персонала на уровне организации.
? Мотивационные стратегии.
? Связь мотивации персонала с системой оценки и планирования развития.
? Модель мотивационной оценки персонала.
? Примеры удачных и неудачных систем мотивации.
? Система материального и нематериального стимулирования: ограничения и
возможности.
? Корпоративная культура: корпоративные ценности и нормы как факторы
мотивации.
? Специфика больших и малых компаний в области мотивации персонала.
? Парадоксы мотивации.
2. Мотивация отельного сотрудника. «Повседневная мотивация».
? Создание мотивирующей рабочей среды.
? Мотивация через постановку задач и организацию системы обратной связи.
Модуль III. Что делать?
? Методы оценки актуальной мотивационной среды компании («Что сейчас мотивирует
и
демотивирует моих сотрудников»).
? Шаги построения системы мотивации.
? Премии. Доплаты. Бонусы. Льготы. Социальный пакет. – когда и в каком
количестве.
? Определение эффективности системы мотивации организации.
? Отработка различных подходов на примерах участников программы.
К участию в подготовке и проведении семинара приглашены руководители кадровых
служб и
менеджеры по персоналу российских компаний, имеющие богатый опыт использования
новых
технологий подбора, отбора и адаптации кадров.
Стоимость любого для семинара – 3300 рублей, с учетом НДС. Для
зарегистрировавшихся до 21
августа предоставляется дополнительная скидка 5%. В стоимость входит: участие в
работе
семинара, раздаточный материал, кофе-пауза, обед в ресторане.
Для регистрации участников семинара необходимо сообщить следующие данные:
Наименование организации, ИНН, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О.
участников,
контактное лицо.
ТЕЛЕФОНЫ: 789-81-9O и 2O7-26-21
