| Постановка
логистики на предприятии:
методология, техники и инструменты |
| |
Семинар состоится
27 - 28 октября
в г. Москва |
| |
Целевая
аудитория: руководители компаний, специалисты в области
логистики: закупочной, производственной, распределительной, складской
и транспортной. |
| |
Цель семинара:
получение комплексного системного взгляда на компанию в целом,
изучение типовых методов логистического анализа, позволяющих провести
начальный этап структуризации бизнес-процессов и установить приоритеты
в их описании. |
Семинар включает теоретический материал
и необходимый практический инструмент для обеспечения координации управления
всеми ресурсами предприятия. |
|
Программа |
| |
-
Базовые положения
логистики:
Генезис логистики. Процессный подход к управлению. Специфика логистического
подхода к управлению материальными потоками. Идентификация логистических
издержек. Зависимость логистических издержек от продуктовых атрибутов.
Логистические процессы и задачи на предприятии. Элементарные методы
логистического анализа: АВС-анализ, XYZ-анализ. Основные показатели
логистики
-
Использование логистики
в контуре управления
-
Запасами
(Классификация затрат, существенных для управления запасами. Принятие
эффективного решения при скидке. Принятие эффективного решения
при повышении цены. Управление запасами готовой продукции. Проблема
неопределенности спроса и определение резервного запаса. Методы
управления запасами: метод постоянного заказа и постоянного периода.
Критерии оценки качества выбранной системы управления запасами.)
-
Закупками
(Этапы реализации закупочной логистики. Расчет потребностей в
ресурсах. Решение задачи "МОВ". Анализ рынка закупок и выбор поставщика)
-
Распределением
(Алгоритм формирования распределительной логистики. Формирование
системы логистического сервиса. Определение оптимального месторасположения
склада и количества складов.)
-
Производством
(Паспортизация материального потока. Системы организации производства
"тянущего" и "толкающего" типа, их сравнение. Трансформация производственного
процесса в "Lean production".)
-
Складированием
(Создание складской сети. Управление материальными потоками на
складе на основе пооперационного учета логистических издержек.
Расчет точки безубыточности деятельности склада.)
-
Транспортировкой
(Выбор вида транспортного средства. Алгоритм осуществления маршрутизации
перевозок. Определение оптимального срока замены транспортного
средства.)
-
Типовые организационные
структуры логистики. Сценарии постановки логистики. Аутсорсинг.
-
Ключевые показатели
в логистике. Бенчмаркинг.
|
| По всем вопросам обращайтесь по телефону: (095) 726-51 39, 726-51-39 |
Tdf78
|
_______________________________________________
Savannah-help-public mailing list
[EMAIL PROTECTED]
http://lists.gnu.org/mailman/listinfo/savannah-hackers
