2010/10/20 Andrei Pascal <[email protected]> > 2010/10/20 Ticlea Petru Alexandru <[email protected]>: > > In 80% din cazurile de la noi, e mai important (sper sa fie in procent > cat mai mic) sa faci repede ceva, sa vada userul/seful, decat sa-l planifici > si sa te asiguri ca nu apar surprize. > > IMHO, e mai important sa sti _cum_ sa faci, decat actiunea in sine. > > Asta e valabil nu numai la noi. Peste tot lumea se grabeste, si se > merge pe principiul "sa fie gata cat mai repede" (a.k.a. "cincinalul > in 4 ani jumate" pentru cei care au prins vremurili). Asta porneste de > sus, de la menajeri care dau termene de finalizare fie pe baza unei > estimari gresite a timpului necesar realizarii produsului finit (si o > instalare de OS tot produs finit e), inclusiv teste daca e nevoie, fie > fara sa aiba habar vreo clipa de cata munca e necesara. > > Managerii BUNI sunt extrem de rari. Si asta se vede in calitatea > produselor finale care ajung pe piata - fie ea publica sau interna a > unei organizatii. >
as spune ca sunt pe cale de disparitie. paradoxal, cu cit am schimbat locul de munca pentru salariu mai mare cu atit am dat de manageri mai imbecili. si asta pentru ca se merge pe conceptul total gresit ca managerul nu trebuie sa fie tehnic. sunt de acord ca nu trebuie sa faca chestii tehnice, dar nu poti fi IT manager numai cu ITIL/SOX/PRINCE si toate cacaturile derivate. > > -- > Ave > http://flying.prwave.ro > _______________________________________________ > RLUG mailing list > [email protected] > http://lists.lug.ro/mailman/listinfo/rlug > _______________________________________________ RLUG mailing list [email protected] http://lists.lug.ro/mailman/listinfo/rlug
