Побудова системи оплати за результатом KPI-Мотивація.
Відбудеться: 10-11 серпня, Online. Тема, яку ми торкаємося не з простих. Наша тема: Як платити тільки за результат, як мотивувати, як вимірювати ефективність роботи кожного співробітника. Що повинен знати кожен керівник про мотивацію своїх співробітників і про те, як підвищити ефективність їх роботи? Відвідавши нашу програму Ви дізнаєтеся: 1. Як підвищити ефективність ваших людей не менше, ніж на 20% протягом найближчого кварталу; 2. Як встановлювати своїм співробітникам цілі; 3. Як вимірювати ефективність своїх співробітників за допомогою KPI; 4. Як вибудовувати в компанії ефективну систему мотивації і отримувати максимальну віддачу від кожного співробітника; 5. Як розробляти систему оплати за результатом; 6. Як ефективно управляти співробітниками, підвищуючи їх ефективність і залученість; 7. Що таке нематеріальне стимулювання, способи визнання і винагороди. Ознайомитися з програмою: Зміст: Модуль №1. З чого починається мотивація - цілі компанії і основні показники ефективності - Як задоволеність персоналу впливає на зростання прибутку; - За які показники платять бонуси; - KPI-мотивація посади або людина. Модуль №2. 3D оцінка співробітників - Які показники дійсно мають значення; - Як розробити показники сервісних служб; - Як оцінити роботу кожного співробітника; - Кількісні, якісні показники, стандарти роботи, проекти; - Кількість показників і пріоритети; - Як розрізняти кращих працівників: оцінка результативності. Модуль №3. Розрахунок додаткового прибутку та зони відповідальності - Показники для кожного рівня організації; - Виділення KPI і визначення центрів відповідальності за показники компанії; - Побудова мотиваційних лістоов; - Визначення значень коефіцієнтів KPI. Модуль №4. Як розрахувати фонд оплати праці і штат для компанії, підрозділу. - Який розмір фонду оплати праці повинен бути в компанії; - Приклад розрахунку штату і фонду оплати праці; - Процентоманія: плюси і мінуси; - Періодичність системи винагород; - Приклад розподілу преміального фонду; - Зв'язок KPI з бонусами; - Бонуси за досягнення колективних і особистих KPI. Модуль №5. Як мотивувати людей на досягнення цілей. - Як змінити поведінку співробітників; - Які чинники визначають, чи буде людина працювати над досягненням цілей і KPI компанії? - Як цілі запалюють співробітників? - Нематеріальні стимулювання; - Як впровадити систему мотивації в компанії. Відбудеться: 10-11 серпня. Перейти до онлайн-реєстрації> Якщо у Вас виникли питання - звертайтесь. Завжди раді допомогти! -- З повагою, Ірина Телефони: +38-063-237-90-05 Web: khustnet.com відписатися від пошти List-Unsubscribe
_______________________________________________ pkg-kde-extras mailing list [email protected] https://alioth-lists.debian.net/cgi-bin/mailman/listinfo/pkg-kde-extras
