(HP)惠普之道－供应商管理与采购成本分析及降低之道 上海2008年8月16-17日 讲师：王为人
课程信息 培训费用:￥2500元/人/2天（含资料费、培训费午餐及茶点等）团购优惠 认证费用：480元/人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。 １、凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《国际注册供应链管理师（供应商管理方向）》职业资格证书。（国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询）。（课程结束一周后快递给学员）。 课程对象:采购总监、经理、采购主管;生产企业高层管理人员;品质部门经理、供货商辅导师等相关人员;其他部门经理及相关人员. 培训方式:讲师讲授、大量的数据、案例及实例照片、管理游戏 课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。 课程目标及益处: 讲师以在跨国企业十几年的采购与供应商的管理经验与学员分享： 1、掌握供应商管理的要点和方法，从事先、事中、事后多方面管理供应商，从而全面降低采购物料成本和管理成本，提高公司的市场竞争力。 2、如何通过有效的方法，与供应商保持良好的战略伙伴关系 3、成本分析方法 4、最新的采购成本管理技术 5、全面降低采购成本 6、策略性管理采购成本 课程大纲 1.供应市场的解析 市场的竞争分析 采购活动三个层面 供应商定位 供应商偏好 2.供应商评估的标准 四大核心标准 七个要素 优质供应商的10项标准 优质供应商共同有的特性 供应商的选择6个源泉 3.供应商管理流程 供应商的选择步骤 成功的谈判 选择单一货源还是多种货源 最小化供应链成本 供应商分级 简化的例子 供应商管理7个程序 4.供应商认证 询价 供应商资格认证准备 供应商信用政策 供应商风险评估 供应商财务状况分析 风险评估 供应商资格认证 样品认证评价 采购前的准备工作 5.供应商评估和日常管理 供应商评估依据 供应商评估小组 供应商评估的12个项目 工厂及生产线现场访问 供应商评估项目和控制要点 供应商的质量控制 6.供应商绩效考核 供应商绩效评估KPI 供应商绩效评分四大大方式 供应厂商评价结果发布手段 案例：供应商大会的筹划 7.采购成本分析技术 成本类型 成本管理 生命周期成本分析 目标成本 吸收成本 标准成本 学习曲线 8.采购单价控制 价格的类型 影响采购成本策略的因素 采购价格之道 节约采购资金的要诀 降低采购单价十五方式 成本规避 处理垄断与卡特尔 采购特性及相关策略 产品生命周期各阶段的价格对策 9.招标采购以降低成本 三种招标采购实战方法 四大评标方法 招标采购作业流程及其优缺点分析 招标采购实战经验借鉴 反向拍卖 10.即时制采购以降低成本 即时制采购的战略优势及其前提条件 采购部门应承担的职责 实施即时制采购的成功案例 供应商管理库存VMI 11.降低采购成本的手法 降低采购成本的途径 从非采购角度减少产品成本六大分析 产品功能成本决策展开 降低采购成本的十大手法 依生命周期来制定采购成本降低的策略 热门课程 生产计划与物料控制高级培训（PMC） 上海7月31-8月1日、天津8月20-21日 苏州8月28-29日、深圳9月11-12日 讲师：雷卫旭 学费：￥2600元/人/2天 一线班组长管理能力提升训练 上海8月30-31日 讲师：王老师 学费：￥2400元/人/2天 产品测试管理（NPD－Testing） 北京7月28-29日/深圳7月30-31日 讲师：Don 学费：￥2200元/人/2天 如何做好班组长实战训练营 上海8月16-17日 讲师：涂老师 学费：￥2000元/人/2天 精益生产高级研修班 上海8月23-24日、苏州8月16-17日 讲师：汤纪国 学费：2600元/人/2天 专业幻灯片powerpoint及图表制作 实用企业数据分析和统计技术培训 深圳8月15-17日/上海8月29-31日 北京9月12-14日 讲师：陈剑 学费：￥1200元/人/天，￥2400元/人/2天 TPM--挑战零损耗极限的武器 深圳8月2-3日 讲师：Simon 学费：￥2200元/人/2天 零缺陷－现代质量经营新思维 深圳福田8月2-3日 讲师：周老师 学费：￥2200元/人/2天 如何建立与运营企业培训体系 深圳8月2-3日 讲师：饶老师 学费：￥2600元/人/2天 （EHS）工厂安全、健康与环境管理实务训练 上海8月16-17日/深圳8月23-24日 讲师：李广泰 学费：￥2000元/人/2天 联系方式 咨询热线：021-50595224；28820940 葛老师；李老师 MSN:[EMAIL PROTECTED] QQ:407262231 [EMAIL PROTECTED] 上海博传培训网 http://www.bochuansh.com/ 讲师介绍 王为人先生 学历:北京科技大学博士-《过程控制》；北京科技大学工商管理硕士-《生产管理和供应链管理》；北京科技大学硕士-《电子工程及自动化》 ・工作经历:王老师在众多跨国公司担任过采购、质量等方面的负责人。他曾在丹麦瑞声达助听器公司担任国际采购部亚洲经理；瑞士AXAri加湿器公司担任副总经理；惠普/安捷伦公司担任采购和材料经理。14年跨国公司工作经验的资深经理，拥有质量、采购和客户服务的资深技术背景，ISO900&ISO14000的专家。业务管理的设计和实施的经验，7年多公司内外的管理培训师，获惠普总裁奖、中国惠普最佳讲师奖最佳讲师奖；中国质量协会理事；《中国质量》编委。 ・培训经验：中国企业联合会中国职业经理人资格认证指定培训师；中国物流与采购联合会采购专家组；加拿大采购管理协会（PMAC）中国授权讲师中国物流发展高峰会（中国物流界最受客户推崇，最具学术价值，最具专业和实践素质的品牌大会）－－全球化采购战略流程课题主讲人 ・授课特点和风格：讲课概念超前，但又注重实际应用，生动的对采购最新发展的理论进行讲解；大量的数据、案例及实例照片，并且主要来自本人的多年实践经验；具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验；善于帮助听众换位思考。 ・服务客户但不限于：惠普/安捷伦、摩托罗拉、IBM、西门子、东芝、丰田汽车、本田汽车、大众汽车、东风汽车、宇通客车、南京飞亚特、泰科电子、爱默生电气、NEC(中国)有限公司、飞利浦、中国电信、中国移动、联想、华为、松下、联想、华为、沃尔玛百货、宝洁、可口可乐公司、伊利,、曼秀雷敦等知名企业。 我们尊重您的个人意见，如果您今后不希望收到我们所传送的电子邮件，您只需要在电子邮件的主题栏键入「 退阅 [EMAIL PROTECTED] 要求订阅：主题栏键入「订阅 [EMAIL PROTECTED] 报名表下载 [Non-text portions of this message have been removed] ------------------------------------ Yahoo! Groups Links <*> To visit your group on the web, go to: http://groups.yahoo.com/group/pau-mikro/ <*> Your email settings: Individual Email | Traditional <*> To change settings online go to: http://groups.yahoo.com/group/pau-mikro/join (Yahoo! ID required) <*> To change settings via email: mailto:[EMAIL PROTECTED] mailto:[EMAIL PROTECTED] <*> To unsubscribe from this group, send an email to: [EMAIL PROTECTED] <*> Your use of Yahoo! Groups is subject to: http://docs.yahoo.com/info/terms/
