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尊敬的您：请原谅我们的冒昧，如果您不希望我们再次打扰您！请选择发邮件至---- 退订请点击：http://www.infoiq.net/tuijian/tuiding.asp?pid=8008888 如有打扰，敬请随手删除！万分感谢！！ +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ 辞退员工管理与规避劳动争议及有效降低企业用工成本 +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ ◆--------------------------------◆-------------------------------------◆ ☆【开课时间】2006年7月29-30日 地 点：上海兆安酒店 ☆【主办单位】易-腾-企-管 ☆【收费标准】1800元/每人 (包括：学习费、午餐费、教材费、发票等)； ☆【报名咨询】 全国免费电话：8008582014 上海 电话：(021)51083930 传真：(021)51083930 陈小姐 苏州 电话：(0512)67138511 传真：(0512)67138511 杨小姐 ☆【参加对象】 总经理、人力资源部总监、人事经理及主管、财务经理、办公室主任、员工关系主管 ◆--------------------------------◆-------------------------------------◆ [课程介绍] 尊敬的经理阁下： 欢迎您与您的团队参加：“辞退员工管理与规避劳动争议及有效降低企业用工成本”专 题研修班。在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一，劳 动争议的规避是人力资源经理必须处理，又是最难处理的实际工作，一旦人事制度和用 工合同出现漏洞，将会给企业带来不可估量的损失。例如，辞退员工处理不当，造成员 工过激行为，影响企业人员和财产的安全；对劳动仲裁不了解，在仲裁庭上反而给对方 举证，给企业造成名誉和财产的损失等。 本课程主要探讨中国劳动仲裁的依据及标准，让企业重新审视企业内部各项人事管 理制度的合法性、合理性和法律规避作用力，掌握在人事管理的实际操作中预防、规避 和应对劳动争议的措施，建立灵活的人事制度，为您的企业提供处理棘手的劳动用工和 劳动关系问题的金手指。 ◆--------------------------------◆-------------------------------------◆ 第一天:辞退员工管理与裁员技巧及有效规避劳动争议 ◆ 如何运用辞工、裁员的涵义及其法律形式 ◆ 有效解聘怠工员工技巧 ◆ 劳动合同解除的几种方式及其应用技巧和应注意问题 ◆ 劳动合同终止的几种方式及其应用技巧和应注意问题 ◆ 过失性辞退员工的条件、程序及补偿 ◆ 非过失性辞退员工的条件、程序及补偿 ◆ 经济性裁员的条件、程序及补偿 ◆ 企业劳动争议基本情况分析及其预防与处理程序 ◆ 辞退员工应出具的相关证明文件 ◆ 企业辞工、裁员时的违约金、补偿金和赔偿金有效控制 ◆ 劳动者提出口头离职,又拒不提交书面申请怎办？ ◆ 辞退员工补偿所得税的处理 ◆ 开除、除名、违纪辞退三种惩处方式的联系与区别 ◆ 利用安抚与缓解冲突技巧化解被辞退员工抗拒心态 ◆ 跨地区调动职工本单位工作年限的处理 ◆ 违约金和经济损失赔偿金的处理 ◆ 离职员工的外欠款怎么处理？经济损失如何确定 ◆ 哪些情况可视为劳动合同内容变更或续订，应注意哪些事项 ◆ 员工的哪些行为企业可视为自动离职处理 ◆ 不按规定办理社保存在哪些风险？企业该如何选择 ◆ 重复申请仲裁的案件，时效如何限制 ◆ 那些违纪行为企业可以合法开除、辞退或解除劳动合同 ◆ 企业经营期满解除或终止劳动合同，是否应当支付员工经济补偿金 ◆ 如何完善企业内部的规章制度，以便处理违纪员工 ◆ 员工工作中违反操作规程受伤是工伤吗？ ◆ 计算经济补偿金的工资是否包括加班工资和住房补贴、生活补贴 ◆ 暗示员工辞职，应当支付经济补偿金吗 ◆ 严重违纪，究竟由谁说了算 ◆ 劳动合同违约金，“畸高”究竟有多高 ◆ 单位有权制定婚假的有效期吗 ◆ 互动交流、经验分享及经典案例分析、专家答疑 第二天: 工时、休假、加班管理及有效降低企业用工成本 ◆ 标准、不定时、综合三种工时制在何种条件及范围内使用以及使用的政策依据 ◆ 企业中哪些职工可以实行不定时工作制 ◆ 实行不定时工作制的职工是否有加班费呢？ ◆ 实行综合计算工时工作制的劳动者的加班费的计算方法 --不定时工作制中工时的计算依据与工资支付标准以及加班时间的核算 --综合计算工时工作制中工时的计算依据与工资支付标准以及加班时间的核算 --实行综合计算工时工作制与不定时工作制的岗位如何计算加班 --适合运用不定时工作制与综合计算工时工作制的企业与岗位及相关报批手续 -- 如何避免由企业工时与加班引起的劳动争议以及相关争议案例分析 ◆ 工资、工时、休假及加班费的基本法律规定及合理运用工时降低企业成本 --如何合法安排员工加班、法律对加班有什么限制 --如何核算加班及加班费成本 --计件制有无加班和加班费 --加班加点的工资计算口径与工资支付 --克扣、无故拖欠加班费的法律责任 --加班费的追索时效与举证责任 --企业控制加班及加班费成本的六大法宝 --企业加班管理制度的建立和完善 --关于加班及加班工资的典型劳动争议案例互动研讨 --休假规定的利弊与通行做法的取舍； --年休假、探亲假、病假、婚假、丧假、产假、哺乳期、工伤假等各类假期的规定 及其法律适用； --病假工资、产假工资、工伤期间、停工期间、休假期间等各种情形下的工资支付。 --如何合法有效控制工资、社保、经济补偿金等用工成本 ◆ 如何在劳动合同中约定最低工资，及制定相关工资补充协议技巧 ◆ 企业在运用最低工资标准时应特别注意的事项 ◆ 互动交流、经验分享及经典案例分析、专家答疑 ◆--------------------------------◆-------------------------------------◆ [授课讲师] 庞老师： 劳动法律法规及仲裁专家，劳动仲裁委员会资深仲裁员，资深律师。中国劳 动争议上海仲裁服务中心负责人，常年从事劳动案件方面的仲裁及诉讼代理、为企业制定 劳动规章制度、企业重组转制处理提供方案等工作。参加过他精彩培训课程的人力资源专 业人士已超过上万多人次，有丰富的劳动仲裁经历加上他对劳动法律法规的深入研究。 目前程律师担任了十多家企业法律顾问，其中包括迅达（中国）电梯、上海中集远东集装 箱有限公司、安治化工有限公司等知名企业。庞老师承办众多案例，曾先后在上海电视台 的案件聚焦、法律与道德栏目、苏州电视台的庭审直播栏目、上海电台东方大律师等栏目 播出，受到了很好的反响。 徐老师：劳动法律法规及仲裁专家，劳动仲裁委员会资深仲裁员，资深律师。从事法律 实务工作及劳动仲裁多年，积累了丰富的法律操作经验，成功策划过多起大型上市公司及 国有企业的重组、改制，对合同法、劳动法、知识产权法、公司法、证据规则等有深入研 究，尤为擅长劳动争议、经济合同纠纷的处理，至今处理过两千多起劳动争议案件。曾使 众多的公司总经理和资深人力资源专业管理人士多次跟踪参加他主讲的劳动法律法规培训 和讲座。 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ ⊙⊙⊙⊙⊙报========名========回========执 >我--司决--定派学--员参--加《辞退员工管理与规避劳动争议及有效降低企业用工成本》， >请--给--予--留--位 >请 传 ==== 真 到 021-51083930 培 -- 训 -- 部 收 >单，位，名，称：____________________________________联 系 人：___________ >联，系，电，话：_________________传，真：_____________学员人数：___________ >学，员，姓，名：___________________________________________________________ >付，款，方，式： 1.转，，帐 2.现，，金 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ =============================================== 以上信息由VolleyMail邮件群发软件试用版发送！ ------------------------ Yahoo! Groups Sponsor --------------------~--> Something is new at Yahoo! Groups. Check out the enhanced email design. http://us.click.yahoo.com/SISQkA/gOaOAA/yQLSAA/vDfwlB/TM --------------------------------------------------------------------~-> Yahoo! Groups Links <*> To visit your group on the web, go to: http://groups.yahoo.com/group/pau-mikro/ <*> To unsubscribe from this group, send an email to: [EMAIL PROTECTED] <*> Your use of Yahoo! Groups is subject to: http://docs.yahoo.com/info/terms/
