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课题一 “注塑模具结构 、使用与保养实用技术专家讲座”
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时 间：2006年5月20日 / 上 海.金水湾大酒店
时 间：2006年5月27日 / 深 圳.金融培训中心
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主办单位：安森管理咨询公司 / 华鹰咨询
收费标准：900元/人（含培训费、指定培训教材费、午餐费、茶点费等）
课程对象：注塑厂长/副总、注塑部经理/主管、工模部经理/主管、注塑品管部经理/主管、
注塑品质工程师、注塑工程师、注塑试模师傅、模具工程师、注塑部领班/组长等……
报名电话: （0 2 0） 8 3 6 9 2 8 9 4 / 8 3 6 9 2 8 4 1
报名传真: （0 2 0） 8 3 6 9 2 8 4 1 曾先生、吴小姐
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● 课--程--背--景:
"七分模具，三分工艺'。注塑模具结构与注塑工艺条件密切相关，模具在注塑生产
中出现的变化往往被人们忽视；若注塑模具使用不当就会产生很多问题（如：模具变形、
模具生锈、模具人为损伤、压模、模具故障多，落模/修模频繁，产品出现毛边、人手多、
不良率高、料耗大、生产效率低等……），严重影响生产的顺利进行。掌握"注塑模具结
构、使用与保养'知识是每一个注塑相关的技术人员、管理人员必备的专业知识，模具结
构是设定"注塑工艺条件'的依据，也是在分析注塑过程中出现品质问题和异常现象时必
须考虑的因素之一。若不深刻懂得模具结构与使用保养知识，就不可能是一位合格的注塑
技术人员或注塑管理者；长期以来，很多注塑工作者对"注塑模具结构、使用与保养'知识
不甚了解，凭经验做事，盲目调机。注塑中出现的问题70%的情况与模具结构不合理及模
具使用不当有关；目前，很多注塑工作者大都不会分析模具结构与注塑工艺条件、品质不
良的关系，造成调机时间长、原料浪费大。"注塑模具结构、使用与保养'专题讲座是专为
学习注塑模具结构、使用/保养知识，欲快速提升分析问题、处理问题能力的注塑技术/管
理人员而开设。
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→→→→→ 模具结构●使用保养●实用知识●快速提升●机会难得●不容错过★
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● 培--训--内--容：
1.注塑模具的结构、组成、分类及功能
2.浇注系统（浇口、流道、冷料井等）优化设计；
3.冷却系统（水路、隔水片、铍筒等）优化设计；
4.排气系统、顶出系统等的设计/加工要求；
5.部分特殊结构的设计技巧；
6.浇注系统、冷却系统、模具结构与注塑工艺之间的关系；
7.注塑模具使用过程中常出现的问题及防范措施；
8.热流道模具的结构、使用及保养技巧；
9.气体辅助模具的设计技巧；
10.模具与注塑机的匹配；
11.不合格模具的判别方法；
12.模具的安装、调试、卸模工作要求及注意事项；
13.锁模力的估算方法；
14.开合模位置、速度及低压保护的正确调校方法；
15.注塑模具使用/维护/保养；
16.注塑模具标示、存放与管理；
17.利用CAE模流分析技术进行模具优化设计和现场问题解决；
18.增强模具使用/保养意识，减少生产中模具故障，确保生产顺利；
19.达到减少盲目调机时间、降低不良率/料耗、提升分析问题/处理问题能力的目的。
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● 专--家--介--绍：
邓老师：毕业于中南大学塑料模具技术研究所，塑料注塑成型模具专业硕士，十多年
来一直专精于注塑成型、模具和注塑成型模具CAE技术，和注塑机械维护等方面拥有非常
丰富的实践经验。曾服务过德国德玛格、康佳模塑、GE新材料等著名公司，长期从事注塑
成型、模具技术应用和现场咨询工作，对注塑机、注塑成型、模具及塑料材料等具有丰富
的应用经验.曾在广州，深圳，上海，杭州等地举办过多场大学术讲座，邓老师讲解深入
浅出，丰富生动，凭借其十多年的注塑实操经验，能够把很枯燥难懂的技术问题演绎的出
神化,浅显易懂，不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧.具有极大的吸引
力、感染力和意想不到的后续效果.至今有上千人次接受其专业课程训练，其务实的作风深
受学员的高度赞赏！！！
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【报名咨询电话】
报名电话: （0 2 0） 8 3 6 9 2 8 9 4 / 8 3 6 9 2 8 4 1
报名传真: （0 2 0） 8 3 6 9 2 8 4 1 曾先生、吴小姐
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★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
课题二 “先进注塑生产管理模式专题讲座”
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时间地点: 2006年5月21日---(上海金水湾大酒店)
时间地点: 2006年5月28日---(深圳金融培训中心)
学习费用：900元/人（含培训费、午餐费、资料费以及茶水等）
学员对象：注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、品质部经理/
主管、人力资源部经理/主管及相关管理人员等……
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课==程==背==景:
现代注塑生产运作正由劳动密集型转向技术密集型，由手工作坊式迈向自动化作业生产模式。然而
目前仍有很多企业的注塑生产运作停留在过去"低效、高耗、劣质"的落后的生产管理模式上。本次
研讨会是专为欲引进先进注塑生产管理模式的企业"量身定制"。此次研讨会将会使参会注塑企业的
管理者们学习先进注塑生产管理模式，以期帮助您提升注塑生产管理水平，增强企业竞争能力！
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培==训==内==容:
1、注塑行业的现状分析
2、注塑行业的发展趋势
3、传统的注塑管理观念及模式
4、如何适应当今的生产经营环境和要求
5、先进注塑生产的管理模式及特点
6、注塑工艺与模具设计的关系
7、产品结构与材料选择
8、产品结构、材料和机台
9、注塑过程设计
10、模具安装与机台调校
11、温度、压力、时间和速度
12、注塑参数的管控
13、生产与安全
14、岗位职责,人员定位与生产量化
15、注塑质量控制与工序分析
16、工作流程与管理制度
17、人员培训与绩效考核
18、计算机管理辅助系统
19、塑文化的建立
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专==家==介==绍：
陈老师，工商管理硕士，国际经济学硕士。10多年注塑企业行业管理经验。曾任API企业注塑部经
理、工程技术经理，KIM注塑企业厂长，现为KAI精密注塑公司总经理。长期从事注塑管理、注塑流
程改造、注塑技术应用和注塑管理咨询工作，对注塑行业、注塑工艺、注塑管理模式有独到的见解，
曾为多家企业提供咨询及培训服务，深受企业、学员好评。
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���������� 培 训 回 执 表 （此表复制有效）����������
(1)我单位共____人报名参加2006年 □5月20日-在上海 / □5月27日-在深圳
举办的：注塑模具结构、使用与保养实用技术专家讲座；
(2)我单位共____人报名参加2006年 □5月21日-在上海 / □5月28日-在深圳
举办的：先进注塑生产管理模式专题讲座；
单位名称：______________________________培训联系人：__________
联系电话：________________ 联系传真：________________
移动电话：________________ 电子邮箱：_________________________
费用总计：________________ 元
参 会 人：_________________________________________________
付款方式：（请选择打钩 ） □1、现金 □2、支票 □3、转帐
报名电话: （0 2 0） 8 3 6 9 2 8 9 4 / 8 3 6 9 2 8 4 1
报名传真: （0 2 0） 8 3 6 9 2 8 4 1 曾先生、吴小姐
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意
事项及详细安排。
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