Bulan lalu masih bilang BNBR penyebab penyakit, sekarang rekomendasi
beli BNBR. Memang ada perubahan apa di BNBR dalam sebulan ini?
From: Fioretty <[EMAIL PROTECTED]>
Date: Wed Jan 19, 2005 9:47 pm
Subject: Re: [obrolan-bandar] UNSP VS KIJA
KIJA hanya dapat dibandingkan dengan BNBR.
Kedua-duanya penyebab penyakit yang sangat merugikan.
--- In obrolan-bandar@yahoogroups.com, Fioretty <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> Mbak hari anggono
> BNBR nih jangan disamakan
> ama gorengan
> APLI and WAPO, atu kang.. :-))
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
> SOLO <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> Yg jelas, demi kebaikan BNBR, RS dan RI harus jadi!
> Cut profit, Yes! Cut Loss, No!
>
> Kenapa rapat tdk pernah quorum? Mungkin, krn mayoritas sdh setuju.
Ngapain buang uang /wkt ikut rapat? Toh, katanya, kalo rapat ngga
quorum pada undangan ketiga, agenda rapat tetap bisa dijalankan?
>
> Yg jelas si Boss bisa dipastikan sdh menyiapkan dana besar untuk RI
(dgn harapan mayoritas disikat sendiri).
>
> Hancurnya harga BNBR 1 th ini merupakan jurus Anjing Merebut
(baca :BUY BACK) Tulang yg sulit gagal dan akan menjadi JURUS yg akan
terkenal (dan dipisui banyak orang) nantinya .
>
> Let's keep watching (and do not forget to save money from now)!
>
> ----- Original Message -----
> From: Fioretty
> To: obrolan-bandar@yahoogroups.com
> Sent: Friday, February 18, 2005 2:31 AM
> Subject: [obrolan-bandar] BNBR sebuah analisa bandarmologi.
>
>
>
> Mengapa BNBR masih tetap menarik?
>
> Dua kali rapat diadakan namun gagal,
> Dua kali pula rapat gagal disebabkan QUORUM tak tercapai.
>
> kegagalan kali ini dapat kita gunakan sebagai bahan analisa.
>
> bukankah reversestock adalah salah satu dari sekian banyak senjata
ampuh untuk menebar teror kepanikan dikalangan investor ?
>
> bukankah kepanikan investor merupakan saat paling tepat untuk
mengakumulasi suatu saham bagi bandar?
>
> Timbul pertanyaan dalam benak kita :
>
> Apakah tindakan bandar terhadap BNBR apabila target akumulasi sudah
tercapai?
> Apakah bandar akan menjual dengan berharap laba?
> Apakah harga dibawa keatas terlebih dahulu?
> Jika jawabnya "TENTU" sudah seharusnya
> BNBR kembali kita pertimbangkan sebagai salah satu major
> kandidat portofolio yang menjanjikan.
>
> Apakah analisa BNBR menggunakan ilmu bandarmologi
> akan menjadi kenyataan?
>
> Jika jawabnya "PASTI" maka tidak ada salahnya BNBR
> kembali dibeli.
>
>
>
> Note:
> untuk memenuhi banyaknya email
> permintaan penerapan ilmu bandarmologi.
>
> maka kali ini kita berikan. 1x
>
>
>
>
> Ttd
>
>
> Gunawan Kiur
>
> Yahoo! Mobile
> - Download the latest ringtones, games, and more!
>
>
>
> ----------------------------------------------------------
>
> IMQ - THE REAL TIME DATA AND BUSINESS NEWS SERVICE
>
> ----------------------------------------------------------
>
>
>
>
>
>
>
>
> ----------------------------------------------------------
>
> IMQ - THE REAL TIME DATA AND BUSINESS NEWS SERVICE
>
> ----------------------------------------------------------
>
>
>
>
>
>
> ---------------------------------
> Yahoo! Groups Links
>
> To visit your group on the web, go to:
> http://groups.yahoo.com/group/obrolan-bandar/
>
> To unsubscribe from this group, send an email to:
> [EMAIL PROTECTED]
>
> Your use of Yahoo! Groups is subject to the Yahoo! Terms of
Service.
>
>
> Yahoo! Mobile
> - Download the latest ringtones, games, and more!
------------------------ Yahoo! Groups Sponsor --------------------~-->
Has someone you know been affected by illness or disease?
Network for Good is THE place to support health awareness efforts!
http://us.click.yahoo.com/Rcy2bD/UOnJAA/cosFAA/zMEolB/TM
--------------------------------------------------------------------~->
----------------------------------------------------------
IMQ - THE REAL TIME DATA AND BUSINESS NEWS SERVICE
----------------------------------------------------------
Yahoo! Groups Links
<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/obrolan-bandar/
<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/
