O problema da Wiki em português é que, na média, os administradores não têm o nível intelectual adequado. Colaborei com enciclopedias várias no Brasil: o chefe do projeto, muito necessário, era sempre um grande erudito. Como Aurelio Buarque de Hollanda Ferreira, ou Antonio Houaiss, ou ainda Carpeaux.
2009/8/13 Adolfo Neto <[email protected]> > Como alguns da lista já foram vítimas dos editores da Wikipédia, reproduzo > a notícia abaixo, que comenta uma tese recente. > > http://www.ufmg.br/boletim/bol1662/8.shtml > > Quem abre em seu navegador a página da Wikipédia se depara, > automaticamente, com o slogan do projeto: “A enciclopédia livre”. Diante > disso, o internauta deve pensar que todo o conteúdo do site é criado e > modificado à revelia. Grande engano. Por trás de cada verbete, há uma série > de regras a serem cumpridas, argumentações e até brigas travadas pelos > colaboradores do site. É o que a revela a tese de doutorado em Comunicação > Social da pesquisadora Telma Johnson. > > Interessada em descobrir os fatores que garantem o desenvolvimento e a > manutenção do projeto, bem como as interações necessárias para que isso > ocorra, Telma acompanhou o processo de criação dos artigos pela internet e > entrevistou participantes brasileiros e portugueses do site. > > Uma das constatações da tese é que a Wikipédia não é uma terra de ninguém. > Há uma série de princípios e normas que orientam a produção dos artigos e > que precisam ser respeitados para que o conteúdo seja aprovado e o usuário > permaneça como um colaborador. Telma explica que essa forma de organização > foi uma condição imposta pelo próprio crescimento do projeto, cuja versão em > língua portuguesa tem hoje quase meio milhão de participantes. “À medida que > o número de usuários foi aumentando, veio a necessidade de se criar regras, > justamente para manter o projeto.” > > Em razão dessa configuração, Telma diz que a Wikipedia pode ser considerada > uma instituição. “Se você não se comportar de acordo com as expectativas do > projeto e dos outros, você será excluído. É uma rede complexa, exatamente > porque quem está lá somos nós, e nela reproduzimos os modelos de organização > social do mundo real.” > Conflitos e altruísmo > > O projeto tem uma hierarquia expressa em cargos com mandatos de um ano e > direito à reeleição. Seus ocupantes são escolhidos por votação. São quatro > os níveis da hierarquia: editores (colaboradores comuns), administradores > (editores com autoridade para eliminar ou bloquear páginas e outros > editores), burocratas (com poder para atribuir aos usuários o título de > administrador) e checkusers (que verificam os endereços de IP dos usuários > quando há suspeita de ações que perturbam o funcionamento da Wikipédia). > > Por meio de depoimentos de wikipedistas, Telma descobriu que essa > hierarquia é responsável por uma série de conflitos entre os usuários. Há, > por exemplo, uma rixa entre os editores com mais tempo de Wikipédia e os > mais novos. Enquanto os novatos reclamam da impaciência dos veteranos e dos > constantes bloqueios sofridos pelos seus artigos, os antigos reclamam dos > erros frequentes dos mais novos no que diz respeito ao cumprimento das > regras para edição de conteúdo. > > Telma Johnson lembra, no entanto, que as desavenças não são suficientes > para embotar o grande objetivo dos envolvidos no projeto: a vontade de > compartilhar o que se sabe e contribuir com a democratização da informação. > “É um sentimento altruístico. Foi surpreendente descobrir que é isso que faz > tantas pessoas de lugares diferentes, que não se conhecem, compartilharem > conhecimento gratuitamente”, avalia. > > O compromisso com a enciclopédia virtual força os usuários a se preocuparem > com uma das principais críticas dirigidas a ela: a confiabilidade do > conteúdo. “Os editores têm noção de que a Wikipédia é muito discriminada. > Para eles, é um desafio melhorar a qualidade dos artigos”, afirma Telma. > > Mesmo que a análise da credibilidade dos artigos não tenha sido o foco da > pesquisa, Telma sugere uma explicação para a desconfiança que o site costuma > provocar: “A cultura segundo a qual só os especialistas têm o dom da palavra > está arraigada entre nós”. Essa mentalidade, segundo ela, gera um paradoxo > que precisa ser superado. “Ao mesmo tempo em que defendemos a democratização > da informação, somos resistentes em aceitá-la”, conclui. > > Tese: Nos bastidores da Wikipédia lusófona: Percalços > e conquistas de um projeto de escrita coletiva online > Autora: Telma Sueli Pinto Johnson > Defesa: 29 de junho de 2009 > Programa: Pós-Graduação em Comunicação Social > da Fafich > Orientadora: Maria Beatriz Almeida Sathler Bretas > > ========================================== > Adolfo Neto > Departamento Acadêmico de Informática > Universidade Tecnológica Federal do Paraná > Fone: (41) 3310-4644 / Fax: (41) 3310-4646 > Web: > http://www.dainf.ct.utfpr.edu.br/~adolfo<http://www.dainf.ct.utfpr.edu.br/%7Eadolfo> > Blog: http://professoradolfo.blogspot.com > ========================================== > > > _______________________________________________ > Logica-l mailing list > [email protected] > http://www.dimap.ufrn.br/cgi-bin/mailman/listinfo/logica-l > >
_______________________________________________ Logica-l mailing list [email protected] http://www.dimap.ufrn.br/cgi-bin/mailman/listinfo/logica-l
