9 ASPEK PENTING UNTUK MEMULAI BISNIS ANDA &
12 NASEHAT YANG PERLU ANDA KETAHUI UNTUK MENGHINDARI KEGAGALAN BISNIS
Saatnya Anda Memulai Bisnis Anda Sendiri
(Dapatkan Printed Version Buku Dengan Judul Diatas & CD)
Workshop 1 Hari
Pembicara: Gerald Abraham (Pengarang Buku)
Date: 11 Februari 2006, Time: 09.00-16.00 WIB
Venue: Jakarta International Club, Wisma BNI, Jend Sudirman Kav 1
Jakarta 10220
LATAR BELAKANG
Banyak sekali orang yang menginginkan untuk memulai usahanya sendiri karena
beragam alasan namun sedikit sekali yang akhirnya melakukannya karena berbagai
permasalahan seperti besarnya resiko tanggungan keluarga, merasa kurangnya
modal, keahlian yang tidak memadai hingga keraguan yang besar apakah usaha saya
akan dapat berhasil atau tidak.
Banyak juga orang yang sudah memulai usahanya cukup lama namun terus menerus
mengalami kegagalan dan menjadi frustasi. Di lain pihak, ada orang yang selalu
menunda memulai usahanya sendiri karena beragam alasan diatas dan pada waktunya
sudah terlambat karena orang lain sudah memulai usaha yang sama terlebih dahulu
dan tidak yakin untuk mampu berkompetisi.
Workshop ini akan menjawab semua permasalahan diatas dengan memberikan
aspek-aspek yang penting yang harus diketahui oleh calon bisnis entrepreneur
sebelum memulai usahanya sehingga dapat menghindari kegagalan yang tidak perlu
untuk menjadi sukses mewujudkan impian anda sebagai bisnis entrepreneur yang
tidak saja memberikan kebanggaan kepada kita tetapi juga memberikan kontribusi
kepada lapangan pekerjaan dan ekonomi suatu negara secara umum.
PARTISIPAN YANG DIHARAPKAN IKUT
Semua orang yang mempunyai keinginan, ambisi dan rencana untuk memulai usaha
bisnisnya. Workshop ini juga dapat diikuti oleh karyawan, pegawai atau manajer
puncak untuk menambah wawasan dan pengetahuan untuk mempunyai usaha sendiri.
TOPIK PEMBAHASAN
· Menjadi sukses dengan memahami 9 aspek penting sebelum memulai
usaha:
Memahami Konsep Produk atau Jasa Secara Baik
Sebelum memulai suatu usaha maka hal yang terpenting adalah pemahaman kita
akan konsep produk atau jasa yang akan menjadi bisnis inti. Kita perlu memahami
bukan hanya secara teknis produksi tetapi juga pasar dan prospek mulai daripada
lingkungan yang terkecil kepada lingkungan yang terbesar. Dalam topik ini
dibahas secara menyeluruh aspek-aspek yang penting dalam melakukan analisa atas
kelayakan dan prospek produk termasuk produk-produk yang sama sekali baru
dengan melihat sisi human behavior, kebutuhan pasar dan lainnya.
Membuat Visi dan Misi Bisnis
Setiap orang yang mau memulai bisnis harus mengetahui visi dan misi yang akan
menjadi panduan seseorang untuk tetap fokus kepada tujuan bisnis dan organisasi
yang awal. Seringkali suatu usaha pada saat mulai berkembang pada tahap
berikutnya mengalami kegagalan karena organisasi tersebut tidak memfokuskan
diri kepada peningkatan kemajuan bisnis awal tetapi terlalu banyak mencoba
mengembangkan bidang usaha lain yang baru. Dalam topik ini setiap orang akan
belajar bagaimana membuat visi dan misi dalam kaitannya dengan latar belakang
pribadi dan pengetahuan usaha yang akan anda rintis.
Perlunya Winning, Positive & Learning Attitude Untuk Menjadi Sukses
Sikap mental merupakan kunci keberhasilan atas usaha anda selain daripada
pemahaman usaha anda. there is no over night success sesuatu yang harus
dicamkan daripada setiap calon entrepreneur karena dibutuhkan waktu, sikap
tidak menyerah, proses belajar secara kesinambunga, dan melihat permasalahan
secara positif yang tidak membuat anda menjadi patah semangat namun melihat
setiap peluang dan belajar atas setiap kegagalan. Anda akan belajar untuk
mengembangkan sikap-sikap diatas untuk menjadi bisnis entrepreneur yang
sukses.
Membuat Perencanaan & Strategi Bisnis Yang Efektif Akan Menghindari Usaha
Daripada Resiko Bisnis dan Keuangan.
Secara statistik hampir seluruh kegagalan bisnis kecil dan menengah
disebabkan karena tidak adanya atau kurang efektifnya perencanaan bisnis yang
anda buat. Asumsi-asumsi seperti kapasitas produksi, tingkat utilisasi
produksi, proyeksi kenaikan harga dan biaya dan aspek lainnya dalam perencanaan
bisnis haruslah menggambarkan secara akurat realitas pasar atau praktek yang
ada dalam suatu industri. Sistematika perhitungan dan proyeksi pendapatan dan
biaya harus dibuat secara tepat sehingga membantu setiap calon pengusaha untuk
menghitung secara akurat kebutuhan modal investasi dan modal kerja termasuk
struktur biaya untuk persiapan awal, tahap percobaan, produksi secara
komersial, inventori, distribusi, pemasaran, administrasi, sumber daya manusia
dan juga komponen pendapatan usaha yang terdiri dari pendapatan inti dan
tambahan. Pemahaman yang baik atas hal ini juga akan membantu calon
entrepreneur untuk dapat mengindentifikasi potensi resiko bisnis, manajemen dan
keuangan
dan membuat langkah-langkah pengendalian untuk dapat menghindari setiap resiko
tersebut.
Pengetahuan Dasar Manajemen, Organisasi & Sistem Akan Menghindari Usaha
Daripada Resiko Manajemen.
Setiap usaha dari yang paling kecil sekalipun membutuhkan manajemen yang baik
untuk memastikan proses pemasaran, produksi, distribusi dan penjualan
berlangsung dengan baik. Sistem manajemen yang buruk akan mengakibatkan adanya
biaya yang tidak perlu seperti bahan baku yang terbuang, pekerja yang tidak
produktif karena pengawasan yang tidak efektif dan deskripsi pekerjaan yang
tidak jelas, koordinasi dan komunikasi antar pegawai yang tidak efektif
sehingga banyak keputusan yang terlambat, perekrutan pegawai yang tidak efektif
sehingga banyak pegawai yang keluar masuk dan membuang banyak waktu dan biaya,
pelatihan yang tidak baik sehingga produktivitas pegawai yang rendah dan masih
banyak lagi permasalahan organisasi. Dalam topik ini kami akan memberikan
pengetahuan dasar dan aspek-aspek yang sangat penting yang harus dipelajari
oleh calon bisnis entrepreneur untuk menghindari resiko manajemen yang dapat
menyebabkan kegagalan usaha.
Optimalisasi Sumber Daya Manusia Maka 50% Usaha Anda Sudah Berhasil.
Sumber Daya Manusia atau SDM merupakan salah satu kunci keberhasilan usaha
yang sangat penting. Banyak pakar yang menyadari bahwasanya untuk memulai usaha
seringkali apabila kita merekrut pegawai yang tepat dan berpotensi sangat baik
dapat menutup kelemahan manajemen, organisasi dan sistim dalam jangka pendek.
Dengan SDM yang tepat maka kita sudah setengah jalan untuk menjadi sukses.
Topik ini akan membantu kita untuk memahami kriteria pegawai yang baik dan
sesuai dengan kebutuhan usaha, manajemen SDM secara umum termasuk sistim
penilaian kinerja pegawai sehingga setiap pegawai akan merasa puas dan juga
bagaimana memotivasi pegawai baik secara psikologi umum maupun dengan sistim
insentif untuk mengoptimalkan kinerja pegawai.
Mengapa Kreativitas, Kepemimpinan & Proses Pembuatan Keputusan Sangat
Penting?
Dalam memulai usaha umumnya setiap calon entrepreneur akan mengalami banyak
permasalahan dan krisis. Banyak kegagalan terjadi karena kurangnya kreativitas,
kepemimpinan dan pembuatan keputusan yang tepat untuk mencari solusi yang baik.
Kreativitas seperti thinking outbox atau kemampuan melakukan analisa
permasalahan di luar pemahaman yang sudah ada dan mencari alternatif solusi
yang kreatif akan sangat membantu usaha anda untuk berhasil. Kreativitas juga
akan sangat membantu anda untuk menyesuaikan produk-produk anda agar dapat
diterima oleh pasar dan juga melihat berbagai peluang dalam membangun usaha
anda. Kepemimpinan sangat penting dalam krisis untuk membuat setiap pegawai dan
semua orang yang terlibat dalam usaha anda percaya bahwasanya anda tidak panik,
menjadi tempat last resort solusi atas semua permasalahan dan menjadi
panutan. Proses Pembuatan Keputusan akan membantu anda dalam mencari alternatif
solusi dan memilih yang terbaik untuk usaha dan organisasi
anda. Dalam topik ini anda akan mendapatkan cara-cara mengembangkan
kreativitas usaha anda, ciri-ciri kepemimpinan yang cocok dengan latar belakang
pribadi anda dan bagaimana proses yang benar dalam membuat keputusan dalam
setiap permasalahan.
Pengetahuan Dasar Pengelolaan Keuangan dan Pembiayaan
Pemahaman atas aspek ini adalah sangat penting dalam perkembangan usaha anda.
Seringkali produksi terganggu karena pengelolaan keuangan yang tidak baik
seperti kekurangan dana untuk pembelian bahan baku, alat-alat produksi dan
lainnya. Dalam topik ini akan dibahas pengetahuan dasar atas Cash Flow atau
Arus Kas yang seperti darah dalam tubuh manusia, biaya pendanaan, pembiayaan
modal kerja dan investasi, struktur modal, aset perusahaan, penyertaan modal
dan lainnya.
Pemasaran, Pelayanan & Product Brand
Pemasaran merupakan ujung tombak keberhasilan penjualan produk atau jasa.
Sebaik apapun produk atau jasa tanpa pemasaran yang baik maka akan sangat sukar
untuk meningkat penjualan dan keuntungan usaha. Di lain pihak tanpa pelayanan
yang baik kepada pelanggan maka akan sangat sukar suatu usaha untuk memperoleh
pelanggan yang loyal yang merupakan kunci perkembangan usaha. Dengan pelanggan
yang loyal maka pekerjaan pemasaran akan lebih mudah karena pelayanan yang baik
akan menciptakan product brand yang baik kepada calon pelanggan baru. Dalam
topik ini akan dibahas secera menyeluruh semua aspek penting dalam membuat
strategi pemasaran, identifikasi pelayanan yang dibutuhkan pelanggan dan
bagaimana menciptakan product brand dan efeknya kepada keberhasilan usaha.
· 12 nasehat yang perlu anda ketahui untuk menghindarkan anda
daripada kegagalan bisnis.
Setiap topik pembahasan akan diberikan banyak contoh kasus dan simulasi untuk
memberikan pemahaman yang lebih baik dan menyeluruh kepada peserta workshop.
LATAR BELAKANG PEMBICARA
Pembicara mempunyai pengalaman kerja yang ekstensif selama 12 tahun dengan
perusahaan multinasional di industri pasar modal, keuangan dan pembiayaan,
restrukturisasi kredit dan investasi. Saat ini Pembicara adalah pemilik dan
direktur di beberapa bidang usaha seperti konsultan keuangan dan web media dan
juga menjadi penasehat bisnis di salah satu firma hukum di Indonesia. Pembicara
lulus dari Institut Teknologi Bandung (ITB) jurusan matematika dan telah
memperoleh banyak sertifikat profesional keuangan diantaranya Investment
Manager Representative Certificate yang dikeluarkan oleh Asosiasi Manajer
Investasi dan Bapepam. Pembicara juga merupakan pembicara untuk topik
corporate finance, credit analysis, leadership, manajemen keuangan dan topik
terkait lainnya.
KETENTUAN LAINNYA
Biaya workshop adalah sebesar Rp 850.000 untuk setiap partisipan. Biaya
tersebut sudah termasuk makan siang, buku (printed version), materi presentasi,
CD formula analisis keuangan dan sertifikat.
For more information please contact Temerity Consulting, Phone:
62-21-574-8857 or Hp: 08881092478 (Fenny), fax: 62-21-574-8823 atau email:
[EMAIL PROTECTED]
---------------------------------
Don't get soaked. Take a quick peak at the forecast
with theYahoo! Search weather shortcut.
