Hallo Rolf,
(...)
Ein persönliches Gespräch kann sicherlich eine gute Grundlage sein, aber wenn es um projektrelevante Dinge geht wird das ohnehin irgendwann hier erscheinen.
Wie bereits gestern am Telefon angesprochen: Ich kann am Dienstag für ein Gespräch nach Hamburg kommen. Da ich 3 Stunden für die Fahrt brauche, am liebsten erst ab 10 Uhr.
Für mich persönlich sind dies die zentralen Gesprächsinhalte dieses Termins bzw. der jetzigen Diskussion:
- Wirst Du Dich in Zukunft mehr an den Aufgaben beteiligen, die die Co-Leads betreffen (damit meine ich nicht Deine Aktivitäten im Marketing)? Hast Du überhaupt bemerkt, dass ich diese Dinge derzeit fast alleine (bzw. mit großer Hilfe von Andre und anderen) organisieren muss?
- Wirst Du in Zukunft zu den projektrelevanten Themen Stellung beziehen, also eine Meinung äußern? Also etwa Anwenderkonferenz ja/nein, cvs-Liste umstellen ja/nein, Ämterhäufung erlaubt ja/nein, und natürlich die ganzen Dinge aus dem Wesentliche-Fragen-Thread?
- Wirst Du Dich in Zukunft nicht mehr auf den Leistungen der Vergangenheit ausruhen, wie Du es in den letzten Wochen getan hast?
- Wirst Du das Projekt in Zukunft im positiven Sinne nach außen vertreten? Wirst Du versuchen, auf Veranstaltungen präsent sein, auch mal einen Vortrag halten, den aktiven Leuten für ihr Engagement danken? Wirst Du demnächst auf Alleingänge verzichten und beispielsweise wichtige Termine auf der Cebit mit mir absprechen?
- Wirst Du in Zukunft auch mal die "unangenehmen" Aufgaben übernehmen? Also etwa, wenn ich auf der Cebit bin, dass Du mich dann entsprechend vertrittst, wenn Mails an uns beide gehen und Du weißt, dass ich mich nur schlecht darum kümmern kann? Aber auch: Beteiligung an den internationalen Aufgaben, die an uns als Projektleiter herangetragen werden?
- Wirst Du in Zukunft Verantwortung übernehmen? Wirst Du Dich auch mal in anderen wichtigen Bereichen einklinken, wenn Du siehst, dass dort "Not am Mann" ist, also z.B. wenn wir dringend einen qa-Verantwortlichen benötigen?
Das alles (und noch mehr) sind Dinge, die ich von Dir als Co-Lead erwarte und natürlich auch für mich selbst als Aufgaben ansehe. Sie sind für eine gute Zusammenarbeit zwischen uns wichtig und notwendig.
Ich habe mich bei diesen Punkten von Dir allein gelassen gefühlt und immer wieder gehofft, dass Du Dich aktiv mit einbringst. Dein Schweigen und Dein Heraushalten hat meine Anfangszeit als Co-Lead nicht gerade erleichtert und es ist für mich schwer, dieses Arbeitslevel ohne Unterstützung lange aufrecht zu halten.
Du kennst meine Auffassung und meine Kritikpunkte an Deiner Arbeit als Co-Lead. Sie sind in all den PMs, die zwischen uns geschickt worden sind, dokumentiert und wurden auch hier auf der Liste mehrfach angesprochen. Leider bist Du bisher mir gegenüber nahezu allen Punkten ausgewichen. Ich bedauere, dass die Kritikpunkte auf der Liste zumeist in falscher, persönlicher Form angebracht wurden, jedoch stimme ich im Kern den Punkten zu.
Was ich von Dir benötige, ist eine Stellungnahme, wie Du Dir ernsthaft die Zusammenarbeit in der Zukunft vorstellst. Mir sind die Vorkommnisse in der Vergangenheit dabei egal, ich brauche weder eine Entschuldigung noch Rechtfertigungen. Ich möchte lediglich wissen, ob Du bereit bist, Dich zu ändern. So wie es jetzt ist, kann eine Zusammenarbeit nicht funktionieren.
Gruß,
Jacqueline
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