ÉLABORATION D'UN PLAN DE FORMATION Formation:
Atelier d'un jour Le 29 Octobre 2004 à Québec Le 15 Octobre 2004 à Montréal "Pour ceux qui pensent que la formation coûte cher... essayez l'ignorance". CETTE FORMATION S'ADRESSE AUX DIRECTEURS FORMATION, DIRECTEURS DES RESSOURCES HUMAINES, GESTIONNAIRES D'ENTREPRISE ET DIRECTEURS DE DÉPARTEMENT GÉRANT LEUR FORMATION. Suivez cette formation pour : Apprendre à développer un plan de formation en lien direct avec les objectifs stratégiques de votre entreprise Gérer les compétences : outils d'analyse d'écart de compétences et mise à niveau Améliorer la productivité et la compétitivité Comprendre le processus pédagogique Mieux placer votre entreprise sur son marché Accroître le retour sur investissement de la formation Mieux gérer votre budget formation vis-à-vis de la loi 90 Vous assurer que les méthodes apprises sont correctement appliquées et implantées dans votre entreprise OBJECTIFS: Développer une démarche permettant d'analyser les besoins en formation et de planifier les actions significatives. Acquérir des compétences et connaître des méthodes afin de planifier les achats de formation en fonction des objectifs stratégiques de l'entreprise. Connaître les outils d'évaluation et de gestion de compétences. Connaître les enjeux et l'importance de la planification de la formation dans le contexte de la mondialisation. PLAN DE COURS: Introduction: Dans le contexte de la globalisation des marchés - la formation aujourd'hui Présentation de la démarche en 5 points: Le diagnostic: analyser les besoins en formation L'objectif stratégique L'objectif opérationnel Les objectifs de formation L'entretien avec le commanditaire du projet de formation Impact de la formation sur ... La compétence La motivation L'environnement de travail Étude de faisabilité Analyse stratégique Analyse de risque L'action de formation: concevoir la réponse au besoin Le processus pédagogique Inscription Implication Action de formation Suivi Évaluation Conception de l'action de formation Le plan de formation: la planification des actions Les acteurs Planification Aides Le plan de formation La fiche d'action de formation Sélection des prestataires: les moyens Classification des achats en formation Sélection des prestataires Le cahier des charges Critères de sélection Coût de la formation Le marché de la formation Évaluation des projets de formation Évaluation du processus Évaluation des résultats Typologie Évaluation à froid Évaluation à chaud Évaluation individuelle Évaluation collective Lieu de la formation: Hôtel Plaza Québec 3031, Boul Laurier Ste-Foy Lieu de la formation: Best Western Laval, 3655, Aut. des Laurentides, Laval Pour inscription, veuillez contacter Mme Carole Perreault au 1-800-861-6618 Conseillers en sciences de gestion et technologies avancées 450-226-2238 ou le 1-800-861-6618 www.compufinder.com Pour vous désabonner de notre liste d'envoi écrire à [EMAIL PROTECTED] merci
