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《非财务人员的财务管理》。。。。。。进入简介
课程意义 在线演示
――为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
21世纪是数字信息和财经主导的时代，越来越多的人认识到财务管理对企业的重要性。财务管理已贯穿于企业生产经营的方方面面，它是企业制定决策、实施决策的基础和依据。从社会经济发展的趋势来看，不懂财务管理的职业经理人将很难把握企业发展的脉搏，不能成为一个真正的成功管理者。要搞好企业财务管理，职业经理人必须充分认识和运用企业资金运动中的规律。
本课程对此进行了深入浅出的讲解。与同类财务管理教材相比，本课程最大的特点是，通俗易懂，实战性强。
《如何做一名出色的主管》
◆ 讲师简介： ------李 德：-----------进入光盘内容简介 在线演示
●国际认证专业培训师；MBA导师
●十余年国内大型通信企业高级企管经历 ・上海交通大学管理学院任教经历；英国WALES大学、澳大利亚LATROBE大学在华MBA导师、客座教授
●获美国管理协会AMA(世界权威培训机构)培训讲师资格证书，并于1997-1999年任AMA签约培训师。
◆ 服务的企业有：（美）施乐公司、可口可乐公司、庄臣公司、强生公司、施贵宝公司、菲利浦公司、西门子公司、ABB公司、美孚石油公司、英（联合利华）、（日）三得利啤酒、（美）阿姆斯状公司、阿特拉斯公司、西安杨森、华瑞制药、（加）北方电讯、国内服务的企业有联想集团等共计百余家。
《现代企业规范化管理实务》
如果您是一位“总经理”，用“日理万机”来形容您，当然不过份。但是做为一名企业的高层经营管理者和决策者，您到底应该具体想些什么？做些什么？也就是说，怎样才能成为一名优秀的高级“职业经理人”？依靠什么把您的企业经营管理好，使您的企业持续的发展壮大？
如果您是一名“部门经理”，用“举足轻重”来形容您也不过份。但是做为一名重要的中层管理者，您又应该想些什么？做些什么？也就是说，怎样才能在不断学习、不断实践的过程中不断提高能力，成为一名有价值“职业经理人”？真正成为企业的“脊梁”和“中坚”？
本片涉及企业基础管理系统设计和解决方案的提供，极具操作性和实用性。对您在建立现代企业制度方面，定会有所启示和帮助。使您轻轻松松当经理，胸有成竹的当老总。使您所领导的企业蓬勃发展。
《职业经理人常犯的11种错误――企业管理者必修课程》
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在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者――职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高生产力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。
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