Уважаемые коллеги!
Повышение конкурентоспособности Вашей компании напрямую зависит от расширения круга потребителей - приверженцев ее продукции и услуг. Этого можно добиться только при четкой организации взаимодействия всех структурных подразделений и, в первую очередь, отделов маркетинга и сбыта. Чтобы повысить конкурентоспособность Вашей компании, необходимо внедрить четкие технологические процессы организации и проведения работ, отведя функции маркетинга одну из ключевых ролей. Как это сделать, Вы узнаете, посетив уникальный бизнес-семинар: "ПРАКТИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ Внедрение Стандарта Предприятия (СТП) по маркетингу и сбыту)" 21-22 августа 2003 года На семинаре Вы получите: алгоритм выполнения работ в сфере маркетинга, рекламы и сбыта и организации практического взаимодействия этих служб с другими подразделениями предприятия. А также конкретные ответы на вопросы: кто, что, где, когда делает, кому, в какой форме, в какие сроки и каким образом передает отчетные и аналитические материалы, за что несет персональную ответственность от автора, разработавшего и внедрившего СТП по маркетингу и сбыту на нескольких предприятиях. Автор семинара - специалист по вопросам анализа существующей организационной структуры и ключевых бизнес-процессов в их взаимосвязи; созданию системы управления изменениями; разработки внутренних нормативных документов в виде стандартов предприятия (СТП); реинжинирингу бизнес-процессов. Автор книг "Практический маркетинг. Рабочая тетрадь Руководителя" и "Политика и практика маркетинга", многочисленных статей и публикаций в ведущих периодических профессиональных изданиях, член Международного Института Внутренних Аудиторов. Участникам семинара в качестве методического пособия выдается книга автора, содержащая образцы и формы документов, описания порядка их разработки и внедрения. Для того, чтобы получить более подробную информацию о курсе и зарегистрироваться в качестве участника, звоните нам по телефону: (095) 258-51-84 В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА: - Маркетинг как ключевой бизнес процесс - Место и задачи служб маркетинга: виды организационных структур - Порядок изучения спроса на продукцию - Порядок анализа ассортимента продукции - Установления размера отпускной цены - Порядок организации рекламной, директ-маркетинговой и PR кампаний - Порядок разработки плана маркетинга и анализа его выполнения - Критерии оценки эффективности работы службы маркетинга - Структура и порядок внедрения СТп - Построение эффективной системы сбыта - Виды каналов товародвижения - Создание прозрачной среды сбыта и CRM - системы управления взаимоотношений с Потребителями - Эффективное взаимодействие с агентской, дилерской и дистрибьюторской сетями - Электронная подпись и новые возможности электронной коммерции - Многокритериальный подход к расчету ФЗП сотрудников службы сбыта, обеспечивающий достижение рыночных целей компании (предприятий) Если Вы не можете посетить этот семинар в указанные даты, мы будем рады провести его для сотрудников Вашей компании индивидуально. По вопросам организации корпоративного семинара звоните по тел.: (095) 258-51-84 С уважением, организаторы. _______________________________________________ Bug-hurd mailing list [EMAIL PROTECTED] http://mail.gnu.org/mailman/listinfo/bug-hurd
